監(jiān)理工程師
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下列項目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是(   )組織形式。

  • A

    矩陣制

  • B

    直線制

  • C

    直線職能制

  • D

    職能制

采用工程總承包模式的優(yōu)點是（）。

  • A

    建設單位選擇承包單位的范圍大

  • B

    工程招標發(fā)包工作難度小

  • C

    總承包單位承擔的風險小

  • D

    發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小

根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范> GB/T 50319-2013，工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(   )。

  • A

    征得質(zhì)量監(jiān)督機構書面同意

  • B

    征得建設單位書面同意

  • C

    書面通知施工單位

  • D

    書面通知建設單位

在建立項目監(jiān)理機構的步驟中，處于確定項目監(jiān)理機構目標與設計項目監(jiān)理機構組織結構之間的工作是(　　)。

  • A

    分解項目監(jiān)理機構目標

  • B

    確定監(jiān)理工作內(nèi)容

  • C

    選擇組織結構形式

  • D

    劃分項目監(jiān)理機構部門

下列選項中，項目監(jiān)理機構不可按(   )設立直線制監(jiān)理組織形式。

  • A

    子項目分解

  • B

    專業(yè)內(nèi)容分解

  • C

    職能分解

  • D

    建設階段分解

下列選項中，不屬于工程監(jiān)理單位應遵循的基本原則是(   )。

  • A

    權責一致的原則

  • B

    職責分工的嚴密性

  • C

    綜合效益的原則

  • D

    總監(jiān)理工程師負責制的原則

下列選項中，總承包單位相對承擔較大風險的承發(fā)包模式是(  )。

  • A

    平行承發(fā)包模式

  • B

    施工總承包模式

  • C

    工程總承包模式

  • D

    項目總承包管理模式

下列關于工程承發(fā)包模式優(yōu)點的說法中，屬于工程總承包模式優(yōu)點的是(　)。

  • A

    有利于造價控制

  • B

    有利于質(zhì)量控制

  • C

    有利于業(yè)主選擇承包商

  • D

    有利于合同管理

【2015年真題28】組織中從最高管理者到最基層實際工作人員的人數(shù)及權責的基本規(guī)律是（ ）。

  • A

    人數(shù)逐層遞減，權責逐層遞減

  • B

    人數(shù)逐層遞增，權責逐層遞減

  • C

    人數(shù)逐層遞減，權責逐層遞增

  • D

    人數(shù)逐層遞增，權責逐層遞增

【2015年真題27】工程監(jiān)理單位依據(jù)建設單位的委托，履行監(jiān)理職責、承擔監(jiān)理責任，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的（）原則。

  • A

    嚴格監(jiān)理

  • B

    實事求是

  • C

    權責一致

  • D

    公平誠信