監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出214題

下列各項(xiàng)工作中，屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工進(jìn)度工作的是（?。?/span>

  • A

    編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  • B

    協(xié)助承包單位確定工程延期時(shí)間

  • C

    調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃

  • D

    定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告

建設(shè)工程物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)是（）

  • A

    物資供應(yīng)方式

  • B

    物資市場價(jià)格

  • C

    工程承發(fā)包模式

  • D

    生產(chǎn)組織方式

某工作是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是：Q1＝3300m3，Q2＝3400m3，Q3＝2700 m3；H1＝0.15工日／m3，H2＝0.20工日／m3，H3＝0.40工日／m3。則該工作的綜合時(shí)間定額是(　　)工日／m3。

  • A

    0.29

  • B

    0.28

  • C

    0.25

  • D

    0.24

在施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整過程中，縮短某些工作持續(xù)時(shí)間時(shí)可以采取的其他配套措施是( )。

  • A

    增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍

  • B

    采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

  • C

    實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)

  • D

    改善勞動(dòng)條件

根據(jù)工程延期的審批程序，當(dāng)延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報(bào)告時(shí)，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的（ ?。?/span>

  • A

    工程延期估計(jì)值

  • B

    延期意向通知

  • C

    階段性詳情報(bào)告

  • D

    臨時(shí)延期申請書

編制物資需求計(jì)劃的關(guān)鍵是( )。

  • A

    確定需求量

  • B

    確定物資的來源

  • C

    有足夠的資金

  • D

    確定材料的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間

在施工進(jìn)度計(jì)劃中，工作之間由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關(guān)系是( )。

  • A

    搭接關(guān)系

  • B

    依次關(guān)系

  • C

    工藝關(guān)系

  • D

    組織關(guān)系

當(dāng)監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其編制依據(jù)包括(　　)。

  • A

    工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

  • B

    工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)

  • C

    單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  • D

    施工進(jìn)度控制方案

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，組織全工地性的流水作業(yè)應(yīng)以(　　)的單位工程為主導(dǎo)。

  • A

    工程量大、工期短

  • B

    工程量大、工期長

  • C

    工程量小、工期短

  • D

    工程量小、工程長

某項(xiàng)工作的工程量為480m3，時(shí)間定額為0.5工日/m3，如果每天安排2個(gè)工作班次，每班6人去完成該工作，則其持續(xù)時(shí)間為(　　)天。

  • A

    10

  • B

    15

  • C

    20

  • D

    30