監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出214

物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)是物資儲(chǔ)備定額和(  )等。

  • A

    物資供應(yīng)計(jì)劃

  • B

    物資需求計(jì)劃

  • C

    物資采購計(jì)劃

  • D

    物資加工計(jì)劃

某項(xiàng)工作的工程量為480m3,時(shí)間定額為0.5工日/m3,如果每天安排2個(gè)工作班次,每班6人去完成該工作,則其持續(xù)時(shí)間為(  )天。

  • A

    10

  • B

    15

  • C

    20

  • D

    30

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的內(nèi)容是( )

  • A

    施工總工期目標(biāo)是否留有余地

  • B

    主要工程項(xiàng)目能否保持連續(xù)施工

  • C

    施工資源供應(yīng)計(jì)劃是否滿足施工進(jìn)度需要

  • D

    施工順序是否與建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙等條件相吻合

確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是( ?。?。

  • A

    監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求

  • B

    施工總進(jìn)度計(jì)劃

  • C

    工程條件的落實(shí)情況

  • D

    單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以( )的單位工作為主導(dǎo).組織若干條流水線,并以此帶動(dòng)其他工程。

  • A

    工程量大、工期短

  • B

    工程量小,工期短

  • C

    工程量小、工期長

  • D

    工程量大、工期長

工程延期事件具有持續(xù)性時(shí),根據(jù)工程延期的審批程序,監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告的基礎(chǔ)上完成的工作是(?。?。

  • A

    盡快做出延長工期的臨時(shí)決定

  • B

    及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告

  • C

    要求承包單位提出工程延期意向申請(qǐng)

  • D

    重新審核施工合同條件

下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)確定依據(jù)的是( )。

  • A

    監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求

  • B

    施工總進(jìn)度計(jì)劃

  • C

    工程條件的落實(shí)情況

  • D

    單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

在建設(shè)工程施工過程中。因施工單位原因造成實(shí)際進(jìn)度拖延+監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃.袁明( )。

  • A

    接受施工單住應(yīng)貪的責(zé)任

  • B

    批準(zhǔn)合同工期延長

  • C

    施工進(jìn)度計(jì)劃滿足合同工期要求

  • D

    同意施工單位在合理狀態(tài)下施工

下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于監(jiān)理工程師工作的是(    )。

  • A

    編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  • B

    按年、季、月審核施工總進(jìn)度計(jì)劃

  • C

    組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)

  • D

    審批工期廷誤事宜

施工進(jìn)度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,其目的是( )。

  • A

    分析影響施工進(jìn)度的因索

  • B

    掌握各項(xiàng)工作時(shí)差的利用情況

  • C

    為計(jì)劃調(diào)整和優(yōu)化提供參考

  • D

    發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及其大小