項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進度計劃審查的基本要求是( )。
滿足施工計劃工期
施工材料和設備供應合同已簽訂
施工順序的安排符合搭接要求
主要工程項目無遺漏
在施工進度控制過程中,如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)時,監(jiān)理工程師可以采取的處理方法不包括( )。
降低合同價款
拒絕簽署付款憑證
誤期損失賠償
取消承包資格
下列選項中,屬于建設工程物資需求計劃編制依據(jù)的是( )。
市場供應信息
貨源資料
儲備定額
項目總進度計劃
在施工過程中,為加快施工進度而采取的組織措施可能是( )。
實行包干獎勵
采用更先進的施工機械
增加勞動力和施工機械的數(shù)量
改善勞動條件
下列內(nèi)容中,應列入施工進度控制工作細則的是( )。
進度控制的方法和措施
進度計劃協(xié)調(diào)性分析
工程材料的進場安排
保證工期的技術組織措施
下列各項活動中,屬于監(jiān)理工程師控制物資供應進度活動的是(?。?/span>
審查物資供應情況分析報告
確定物資供應分包方式
辦理物資運輸手續(xù)
確定物資供應分包合同清單
屬于監(jiān)理師控制物資供應進度活動的
審查物資供應情況分析報告
確定物資供應分包方式
辦理物資運輸手續(xù)
確定物資供應分包合同清單
承包單位之所以將施工進度計劃提交給監(jiān)理工程師審查,是為了( )。
及時得到工程預付款
聽取監(jiān)理工程師的建設性意見
使監(jiān)理工程師強制地干預進度安排
使監(jiān)理工程師及時下達開工令
下列各項活動中,屬于監(jiān)理工程師控制物資供應進度活動的是( )。
審查物資供應情況分析報告
確定物資供應分包方式
辦理物資運輸手續(xù)
確定物資供應分包合同清單
編制施工總進度計劃時,首先需要做的工作就是計算工程量.工程量的計算依據(jù)是( )。
施工圖紙
初步設計圖紙
有關定額手冊
擴大初步設計圖紙和有關定額手冊