采用縮短某些工作持續(xù)時(shí)間的方法采調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施是( )。
實(shí)行強(qiáng)有力的調(diào)度
改善外部配合條件
增加每天的工作班次
采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中,為了使單位工程動用目標(biāo)具體化,并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志.可以按照( )劃分施工進(jìn)度控制目標(biāo)的分目標(biāo)。
項(xiàng)目組成
承包單位
施工階段
計(jì)劃期
建設(shè)工程材料的儲備量,主要由材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場條件決定,一般應(yīng)保持( )天的用量。
25
30
35
40
建設(shè)工程材料的儲備量主要由材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場條件決定,一般應(yīng)保持( )天的用量。
25
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在施工過程中,為加快施工進(jìn)度,對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償屬于具體措施中的( )。
組織措施
技術(shù)措施
經(jīng)濟(jì)措施
其他配套措施
物資供應(yīng)計(jì)劃是用來指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計(jì)劃,其編制依據(jù)主要包括需求計(jì)劃和( )。
儲備計(jì)劃、采購計(jì)劃
儲備計(jì)劃、貨源資料
申請計(jì)劃、采購計(jì)劃
采購計(jì)劃、加工計(jì)劃
如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向承包單位提出( )。
監(jiān)理報(bào)告
監(jiān)理通知單
工程暫停令
整改通知書
在單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中,需要在計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)之前完成的工作是( )。
劃分工作項(xiàng)目
落實(shí)項(xiàng)目開工日期
確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間
編制資源供應(yīng)計(jì)劃
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是( )。
監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
施工總進(jìn)度計(jì)劃
工程難易程度
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
當(dāng)工程延期事件具有持續(xù)性時(shí),承包單位應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報(bào)告,監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告的基礎(chǔ)上完成的工作是( )。
準(zhǔn)確地確定出工程延期時(shí)問
盡快作出延長工期的臨時(shí)決定
要求承包單位提交詳盡的延期理由及依據(jù)
及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告