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在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),按二因素分析法可將固定制造費(fèi)用差異分為( ? ?)。

  • A

    耗費(fèi)差異和效率差異 ? ?

  • B

    能量差異和效率差異

  • C

    耗費(fèi)差異和能量差異 ? ?

  • D

    閑置能量差異和效率差異

下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本表述正確的有( ?。?。

  • A

    正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本

  • B

    理想標(biāo)準(zhǔn)成本的主要用途是揭示實(shí)際成本下降的潛力

  • C

    基本標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比,可以反映成本變動(dòng)的趨勢(shì)

  • D

    現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù),也可以用來對(duì)存貨和銷貨成本進(jìn)行計(jì)價(jià)

下列各項(xiàng)中,屬于直接人工效率差異的形成原因的有( ? )。

  • A

    生產(chǎn)人員降級(jí)使用

  • B

    新工人上崗太多

  • C

    獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效

  • D

    機(jī)器或工具選用不當(dāng)

甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟,生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練,生產(chǎn)組織管理水平較高,公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。

甲公司生產(chǎn)能量6000平方米,20169月實(shí)際生產(chǎn)5000平方米。其他相關(guān)資料如下:

(1)實(shí)際消耗量

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?


?

直接材料

?
?

直接人工

?
?

變動(dòng)制造費(fèi)用

?
?

固定制造費(fèi)用

?
?

實(shí)際使用量

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24000千克

?
?

5000人工小時(shí)

?
?

8000機(jī)器小時(shí)

?
?

8000機(jī)器小時(shí)

?
?

實(shí)際單價(jià)

?
?

1.5/千克

?
?

20/小時(shí)

?
?

15/小時(shí)

?
?

10/小時(shí)

?

?

2)標(biāo)準(zhǔn)成本資料

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

項(xiàng)目

?
?

用量標(biāo)準(zhǔn)

?
?

價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

?
?

直接材料

?
?

5千克/平方米

?
?

1.6/千克

?
?

直接人工

?
?

1.2小時(shí)/平方米

?
?

19/小時(shí)

?
?

變動(dòng)制造費(fèi)用

?
?

1.6小時(shí)/平方米

?
?

12.5/小時(shí)

?
?

固定制造費(fèi)用

?
?

1.5小時(shí)/平方米

?
?

8/小時(shí)

?

標(biāo)準(zhǔn)成本資料

(1)計(jì)算直接材料的價(jià)格差異、數(shù)量差異和成本差異。

(2)計(jì)算直接人工的工資效率差異、人工效率差異和成本差異。

(3)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)、效率差異和成本差異。

(4)計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。

(5)計(jì)算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。

下列有關(guān)變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)的表述中,不正確的有( ? ?)。

  • A

    變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與直接材料的用量標(biāo)準(zhǔn)相同

  • B

    變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同

  • C

    變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)只能是直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)可以是機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)

D公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本,期末對(duì)材料價(jià)格差異采用“調(diào)整銷貨成本與存貨法”進(jìn)行處理,將材料價(jià)格差異按照數(shù)量比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本,對(duì)其他標(biāo)準(zhǔn)成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”進(jìn)行處理。7月份有關(guān)資料如下:

(1)公司生產(chǎn)能量為1 000小時(shí)/月,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本如下:

直接材料(6千克×26元/千克)?????????? 156元

直接人工(2小時(shí)×12元/小時(shí))??????????? 24元

變動(dòng)制造費(fèi)用(2小時(shí)×6元/小時(shí))???????? 12元

固定制造費(fèi)用(2小時(shí)×4元/小時(shí))????????? 8元

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本200元

(2)原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。公司采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用,月初、月末在產(chǎn)品的平均完工程度均為50%。

(3)月初在產(chǎn)品存貨40件,本月投產(chǎn)470件,本月完工450件并轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品庫(kù);月初產(chǎn)成品存貨60件,本月銷售480件。

(4)本月耗用直接材料2 850千克,實(shí)際成本79 800元;使用直接人工950小時(shí),支付工資ll590元;實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用5 605元,固定制造費(fèi)用3 895元。

(5)月初在產(chǎn)品存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料價(jià)格差異為420元,月初產(chǎn)成品存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料價(jià)格差異為465元。

要求:

(1)計(jì)算7月末在產(chǎn)品存貨的標(biāo)準(zhǔn)成本、產(chǎn)成品存貨的標(biāo)準(zhǔn)成本。

(2)計(jì)算7月份的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異(其中固定制造費(fèi)用按三因素分析法計(jì)算)。

(3)計(jì)算7月末結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本差異后的在產(chǎn)品存貨成本、產(chǎn)成品存貨成本(提示:需要結(jié)轉(zhuǎn)到存貨成本的成本差異應(yīng)分兩步進(jìn)行分配,首先在本月完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品存貨之間進(jìn)行分配,然后在本月銷售產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品存貨之間進(jìn)行分配)。

下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本表述正確的有( ? ?)。

  • A

    正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本

  • B

    理想標(biāo)準(zhǔn)成本的主要用途是揭示實(shí)際成本下降的潛力

  • C

    基本標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比,可以反映成本變動(dòng)的趨勢(shì)

  • D

    現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù),也可以用來對(duì)存貨和銷貨成本進(jìn)行計(jì)價(jià)

以下關(guān)于固定制造費(fèi)用差異分析的表述中,錯(cuò)誤的有( ? )。

  • A

    根據(jù)二因素分析法,固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異與效率差異

  • B

    固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差,與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積

  • C

    固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額,稱為固定制造費(fèi)用效率差異

  • D

    固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失

C公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預(yù)算資料如下:

資料一:預(yù)計(jì)每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的銷售收入均以賒銷方式售出,其中60%在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金,其余40%要到下一季度收訖,假定不考慮壞賬因素。部分與銷售預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表1

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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季度

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1

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2

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?

3

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?

4

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?

全年

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?

預(yù)計(jì)銷售收入

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117000

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?

117000

?
?

128700

?
?

128700

?
?

491400

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?

期初應(yīng)收賬款

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?

20800

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?

×

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?

×

?
?

×

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?

(A)

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?

第一季度銷售收現(xiàn)額

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?

(B)

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?

(C)

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?

×

?
?

×

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?

(D)

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第二季度銷售收現(xiàn)額

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×

?
?

(E)

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?

×

?
?

×

?
?

×

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?

第三季度銷售收現(xiàn)額

?
?

×

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?

×

?
?

×

?
?

×

?
?

×

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?

第四季度銷售收現(xiàn)額

?
?

×

?
?

×

?
?

×

?
?

(F)

?
?

×

?
?

現(xiàn)金收入合計(jì)

?
?

×

?
?

(G)

?
?

124020

?
?

128700

?
?

×

?

說明:上表中“×”表示省略的數(shù)據(jù)。

資料二:公司加工一件產(chǎn)品需要的必不可少的加工操作時(shí)間為30小時(shí),設(shè)備調(diào)整時(shí)間為3小時(shí),必要的工間休息為5小時(shí),正常廢品率為5%。公司的年預(yù)算產(chǎn)量為1000件,年固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為360000元,變動(dòng)制造費(fèi)用的預(yù)算額為200000元。

資料三:若該年度公司實(shí)際的年生產(chǎn)量為1050件,實(shí)際耗用的工時(shí)為40000小時(shí),實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用400000元,實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為210000元。

要求:

(1)根據(jù)資料一確定表1中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程);

(2)根據(jù)資料一計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)收賬款年末余額;

(3)根據(jù)資料二和資料三,計(jì)算該年變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異,以及固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異和能量差異。

出現(xiàn)下列情況時(shí),需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有(?。?。

  • A

    產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

  • B

    重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格發(fā)生重要變化

  • C

    生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生根本變化

  • D

    市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度發(fā)生變化