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計(jì)算B部門的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)。

計(jì)算A部門和B部門的經(jīng)濟(jì)增加值。

說明經(jīng)濟(jì)增加值和剩余收益的聯(lián)系和區(qū)別。

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? ? ? ? 甲公司有A和B兩個(gè)部門，有關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元）

? ? ? ? 假設(shè)甲公司加權(quán)平均稅后資本成本為8%，所得稅稅率為25%，并假設(shè)沒有需要調(diào)整的項(xiàng)目。

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【簡答題】

計(jì)算A、B部門各自的投資報(bào)酬率和經(jīng)濟(jì)增加值。

假設(shè)A部門經(jīng)理面臨一個(gè)投資方案（投資額1 320元，每年稅前獲利132元）。如果采用經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)部門業(yè)績，A部門經(jīng)理是否會(huì)采納該投資方案。

下列關(guān)于可控成本與不可控成本的表述中，正確的是（　　）。

A

可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本

B

低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次責(zé)任中心來說，絕對(duì)是可控的

C

某一責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)另一個(gè)責(zé)任中心來說也是不可控的

D

某些從短期看屬于不可控的成本，從較長的期間看，也是不可控成本

甲公司A投資中心的有關(guān)資料為銷售收入128 000元，已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本為72 000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用為16 000元，可控固定成本為10 000元，不可控固定成本為6 000元。該投資中心的部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為200 000元。投資中心適用的所得稅稅率為25%。則該投資中心的投資報(bào)酬率為（　?。?br>

A

10%

B

12%

C

15%

D

9%

甲部門是一個(gè)利潤中心，下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤貢獻(xiàn)的指標(biāo)是（　?。?br>

A

邊際貢獻(xiàn)

B

可控邊際貢獻(xiàn)

C

部門稅前經(jīng)營利潤

D

部門投資報(bào)酬率

關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，下列說法不正確的是（　?。?。

A

在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，市場價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格

B

以協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系

C

以全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是最優(yōu)的選擇

D

以變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，總需求量不能超過供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，但需求量也不能很少

甲公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入200 000元，已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本120 000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用20 000元，可控固定間接費(fèi)用10 000元，不可控固定間接費(fèi)用6 000元。則部門稅前經(jīng)營利潤（　　）元。

A

44 000

B

50 000

C

60 000

D

80 000