注冊會計師
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在以下4種組織類型中，主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己穩(wěn)定性的是（）。

  • A

    防御型戰(zhàn)略組織

  • B

    開拓型戰(zhàn)略組織

  • C

    反應型戰(zhàn)略組織

  • D

    分析型戰(zhàn)略組織

下列關于波士頓矩陣中問題業(yè)務的表述中，正確的是（）。

  • A

    問題業(yè)務市場增長較低.相對市場占有率較低，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負現(xiàn)金流

  • B

    問題業(yè)務市場增長較低.相對市場占有率較高，因此企業(yè)通常都會實施多元化戰(zhàn)略去獲取更高的利潤

  • C

    問題業(yè)務市場增長較高.相對市場占有率較高，因此企業(yè)通常都會將其問題業(yè)務淘汰

  • D

    問題業(yè)務市場增長較高.相對市場占有率較低，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負現(xiàn)金流

下列各項中，表明組織的縱向復雜程度的因素是（）。

  • A

    管理幅度

  • B

    管理層次

  • C

    分工形式

  • D

    集權程度

在產(chǎn)品生命周期階段中，利潤最高出現(xiàn)在（   ） 。

  • A

    導入期

  • B

    成長期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

下列關于增量預算優(yōu)點的表述中，不正確的是（   ） 。

  • A

    預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進

  • B

    容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算

  • C

    系統(tǒng)相對容易操作和理解

  • D

    可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標

下列關于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組說法中，錯誤的是（）。

  • A

    極端情況下，每一個公司可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體

  • B

    同一個戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)往往采用相同或相似的戰(zhàn)略

  • C

    通過戰(zhàn)略群組分析，可以使企業(yè)預測市場的變化或者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

  • D

    “藍海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略

下列對導致戰(zhàn)略失效的原因表述中，不正確的是（   ） 。

  • A

    只要企業(yè)的戰(zhàn)略制定得當，即使沒有進行企業(yè)內(nèi)部溝通也不會導致戰(zhàn)略失效

  • B

    戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口時會導致戰(zhàn)略失效

  • C

    用人不當，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守會導致戰(zhàn)略失效

  • D

    企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應會導致戰(zhàn)略失效

在通用矩陣的9個方格中，處于對角線三個方格的業(yè)務適合采取的戰(zhàn)略是（）。

  • A

    增長與發(fā)展戰(zhàn)略

  • B

    停止.轉移.撤退戰(zhàn)略

  • C

    維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

  • D

    維持或收割戰(zhàn)略

下列各項中，適用于多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式的是（）。

  • A

    創(chuàng)業(yè)型組織結構

  • B

    職能制組織結構

  • C

    事業(yè)部制組織結構

  • D

    矩陣制組織結構

乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造 。企業(yè)領導人近幾年發(fā)現(xiàn)，消費者回歸自然，關注健康的消費理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足，大量設備閑置 。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉產(chǎn) 。這種情況表明化纖原料及成衣制造行業(yè)開始進入（   ） 。

  • A

    導入期

  • B

    成長期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期