注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出1499題

平衡計分卡是由（   ）提出的 。

  • A

    邁克爾·波特和彼得·圣吉

  • B

    明茨伯格

  • C

    卡普蘭和諾頓

  • D

    彼得·德魯克

下列選項中，不屬于核心能力的測試條件的是（）。

  • A

    它對顧客是否有價值

  • B

    它是否很難被模仿或復(fù)制

  • C

    它對管理是否有價值

  • D

    它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢

甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè) 。該公司在制定好自動生產(chǎn)流水線的標(biāo)準(zhǔn)以后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品 。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個標(biāo)準(zhǔn)來檢查和調(diào)整 。根據(jù)橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制分類，該公司屬于（   ） 。

  • A

    相互適應(yīng)，自行調(diào)整

  • B

    技藝（知識）標(biāo)準(zhǔn)化

  • C

    工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

  • D

    工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

某國內(nèi)汽車制造廠對中國經(jīng)濟(jì)增長潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2009年開始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國內(nèi)市場的高端消費(fèi)者 。在確定自身高端越野車市場的競爭力時，公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為應(yīng)致力于形成現(xiàn)有和潛在顧客對于本企業(yè)產(chǎn)品高端品牌的忠誠度，這也是競爭對手極少能擁有的資源 。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)形成企業(yè)核心能力的資源是（   ） 。

  • A

    有價值的資源

  • B

    稀缺的資源

  • C

    難于模仿的資源

  • D

    不可替代的資源

下列選項中，對企業(yè)利益相關(guān)者的表述錯誤的是（   ） 。

  • A

    企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要有股東、經(jīng)理階層和員工

  • B

    政府最直接的利益期望是對企業(yè)稅收的期望

  • C

    企業(yè)員工對企業(yè)的利益期望是多方面的

  • D

    供應(yīng)者期望企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況

東方公司在10年之前進(jìn)行過一次整改，整體購進(jìn)了一批財務(wù)軟件，改掉了以前用人工記錄和搜集資料數(shù)據(jù)的做法，代之以使用數(shù)據(jù)庫和自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù)，從而使得東方公司能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析，這屬于（）。

  • A

    社會和文化環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

  • B

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

  • C

    政治法律環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

  • D

    技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

銘泰是一家咨詢公司，企業(yè)的顧客基本上都是由員工自己招攬，所以企業(yè)的生存也依賴于員工。該公司企業(yè)文化的類型是（）。

  • A

    權(quán)力導(dǎo)向型

  • B

    角色導(dǎo)向型

  • C

    任務(wù)導(dǎo)向型

  • D

    人員導(dǎo)向型

下列關(guān)于波士頓矩陣中問題產(chǎn)品的表述，正確的是（   ） 。

  • A

    問題產(chǎn)品是指市場增長率較低、相對市場占有率較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流

  • B

    問題產(chǎn)品是指市場增長率較低、相對市場占有率較高的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都會實(shí)施多元化戰(zhàn)略去獲取更高的利潤

  • C

    問題產(chǎn)品是指市場增長率較高、相對市場占有率較高的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都會把其問題產(chǎn)品淘汰

  • D

    問題產(chǎn)品是指市場增長率較高、相對市場占有率較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流

甲公司在2006年制定了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，其中一個重點(diǎn)就是要以出口的形式擴(kuò)大海外市場 。但意想不到的是2007年發(fā)生了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，造成出口訂單銳減，公司不得不修改原來制定的出口戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場 。從戰(zhàn)略失效的角度看，這屬于（   ） 。

  • A

    早期失效

  • B

    偶然失效

  • C

    晚期失效

  • D

    特定失效

甲公司是一家大型農(nóng)貿(mào)集團(tuán)企業(yè)，通過詳細(xì)分析，總結(jié)出了產(chǎn)業(yè)存在如下特征 。在這些特征中，不會造成同業(yè)競爭激烈的情況是（   ） 。

  • A

    產(chǎn)業(yè)增長緩慢

  • B

    產(chǎn)品差異化明顯

  • C

    產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高

  • D

    存在過剩生產(chǎn)能力