注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1499題

關(guān)于套期保值，下列說(shuō)法正確的有（）。

  • A

    套期保值是指為沖抵風(fēng)險(xiǎn)而買(mǎi)賣(mài)相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為

  • B

    套期保值的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利

  • C

    套期保值的結(jié)果增加了風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    不能從衍生產(chǎn)品的交易本身判斷該交易是否套期保值或投機(jī)

下列對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理描述錯(cuò)誤的有（   ） 。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)管理只受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的影響

  • B

    適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合

  • C

    能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證

  • D

    致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)，彼此沒(méi)有聯(lián)系的目標(biāo)

下列選項(xiàng)中屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的有（）。

  • A

    焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上

  • B

    緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略，目的是尋求風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施

  • C

    事后反應(yīng)式的風(fēng)險(xiǎn)管理方法

  • D

    從總體上集中考慮和管理風(fēng)險(xiǎn)

甲公司是一家凈化器生產(chǎn)企業(yè)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是（）。

  • A

    甲公司停止生產(chǎn)可能存在安全隱患的產(chǎn)品

  • B

    甲公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，由銀行提供資本保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)

  • C

    甲公司不與質(zhì)次價(jià)高的供應(yīng)商合作

  • D

    甲公司為降低風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)

下列對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型描述錯(cuò)誤的有（   ） 。

  • A

    法律風(fēng)險(xiǎn)是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁的可能性

  • B

    政治風(fēng)險(xiǎn)適合于國(guó)內(nèi)外所有市場(chǎng)

  • C

    組織內(nèi)部因素不會(huì)引發(fā)社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    能源供應(yīng)的充足性屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮是否把生產(chǎn)總部遷往我國(guó)的大連市，然后上市籌資 。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的影響，甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國(guó)家如韓國(guó)的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào) 。在整個(gè)分析中，甲公司管理層可用的風(fēng)險(xiǎn)管理分析工具有（   ） 。

  • A

    波士頓矩陣

  • B

    決策樹(shù)

  • C

    情景分析法

  • D

    平衡計(jì)分卡

我國(guó)某企業(yè)正在考慮在非洲某國(guó)承攬一個(gè)火電項(xiàng)目 。由于歷史原因，該國(guó)存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進(jìn)行騷擾 。該公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)研究決定聯(lián)合其他公司共同競(jìng)標(biāo) 。該項(xiàng)目工期2年，主要設(shè)備外包給印度一家公司 。合同以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)價(jià)，以美元支付 。該國(guó)存在嚴(yán)重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動(dòng)周期 。公司預(yù)測(cè)人民幣匯率會(huì)持續(xù)升值，為此，公司與中國(guó)銀行簽訂了遠(yuǎn)期合約 。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，印度供應(yīng)商提供的設(shè)備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行加工，造成工期延誤 。項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，由于廢氣排放設(shè)備沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求，排放超標(biāo)，該企業(yè)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款 。要求：（1）判斷該公司存在的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型；（2）該公司都采取了哪些風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

MC公司是一家在美國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè) 。該公司剛剛從英國(guó)采購(gòu)了一批原材料，合同約定180天后付款2020萬(wàn)英鎊 。MC公司外匯管理部門(mén)的分析師擔(dān)心未來(lái)英鎊對(duì)美元升值，所以考慮對(duì)該筆應(yīng)付賬款所帶來(lái)的交易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值，有以下3個(gè)備選方案：(1)遠(yuǎn)期合約套期保值；(2)貨幣市場(chǎng)套期保值；(3)不套期保值 。MC企業(yè)的分析師從外匯市場(chǎng)獲取以下信息：現(xiàn)時(shí)英鎊即期匯率為1 .65美元；現(xiàn)時(shí)180天英鎊遠(yuǎn)期匯率為1 .62美元(遠(yuǎn)期合同約定匯率)；兩國(guó)180天存貸款利率分別為1%和1 .5%，MC公司的分析師預(yù)測(cè)180天后英鎊即期匯率為： 要求：請(qǐng)計(jì)算出每個(gè)方案的預(yù)期現(xiàn)金支出，從中選擇一個(gè)預(yù)期現(xiàn)金支出最小的方案 。

甲公司通過(guò)其在中國(guó)的30家店鋪銷(xiāo)售多種高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋 。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的情況下，該公司目前是盈利的，但這幾年的利潤(rùn)空間一直在減少，公司尚未對(duì)此查明原因 。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫(kù)存 。所有商品都由各店鋪提供詳細(xì)的產(chǎn)品要求，然后由駐孟加拉國(guó)的總部集中訂購(gòu) 。訂單通過(guò)郵寄方式發(fā)給供應(yīng)商，并用塔卡(孟加拉國(guó)貨幣單位)結(jié)算 。最近有新聞報(bào)道稱(chēng)，甲公司在中國(guó)獨(dú)家代理的防輻射服裝，因其生產(chǎn)中使用的一種化學(xué)藥品，在陽(yáng)光下暴曬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)釋放毒煙 。公司管理層正對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查 。2008年，中國(guó)承辦了奧運(yùn)會(huì)，引發(fā)體育消費(fèi)熱情 。甲公司借助全民參與奧運(yùn)的熱情，通過(guò)向銀行借款等方式籌集大筆資金，借助一系列的商業(yè)贊助和營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，店鋪數(shù)量激增至1500家 。擴(kuò)張速度加快，管理水平卻沒(méi)有得到相應(yīng)提高，同時(shí)趕上消費(fèi)人群驟降帶來(lái)的行業(yè)低谷，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯下降 。庫(kù)存居高不下，銀行還款壓力劇增，不得不進(jìn)行清倉(cāng)甩賣(mài)，大規(guī)模關(guān)店 。要求：(1)簡(jiǎn)要分析甲公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 。(2)以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)分類(lèi)，簡(jiǎn)要分析甲公司可能付出的風(fēng)險(xiǎn)管理成本以及獲得的效益 。(3)簡(jiǎn)要分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo) 。

A公司通過(guò)其在中國(guó)的30家店鋪銷(xiāo)售多種高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋 。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的情況下，該公司目前是盈利的，但這幾年的利潤(rùn)空間一直在減少，公司尚未對(duì)此查明原因 。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫(kù)存 。所有商品都由各店鋪提供詳細(xì)的產(chǎn)品要求，然后由駐孟加拉國(guó)的總部集中訂購(gòu) 。訂單通過(guò)郵寄方式發(fā)給供應(yīng)商，并用塔卡（孟加拉國(guó)貨幣單位）結(jié)算 。最近有新聞報(bào)道稱(chēng)，A公司在中國(guó)獨(dú)家代理的防輻射服裝，因其生產(chǎn)中使用的一種化學(xué)藥品，在陽(yáng)光下暴曬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)釋放毒煙 。公司管理層正對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查 。 2008年，中國(guó)承辦了奧運(yùn)會(huì)，引發(fā)體育消費(fèi)熱情 。A公司借助全民參與奧運(yùn)的運(yùn)動(dòng)熱情，通過(guò)向銀行借款等方式籌集大筆資金，借助一系列的商業(yè)贊助和營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，店鋪數(shù)量激增至1500家 。擴(kuò)張速度加快，管理水平卻沒(méi)有得到相應(yīng)提高，同時(shí)趕上消費(fèi)人群驟降帶來(lái)的行業(yè)低谷，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯下降 。庫(kù)存居高不下，銀行還款壓力劇增，不得不進(jìn)行清倉(cāng)甩賣(mài)，大規(guī)模關(guān)店 。要求：(1)簡(jiǎn)要分析A公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 。并列舉可以采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；(2)簡(jiǎn)要分析A公司可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理方案；(3)簡(jiǎn)要分析A公司面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可能付出的成本；(4)簡(jiǎn)要分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo) 。