注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1499

按照財(cái)政部等有關(guān)部門的規(guī)定,相關(guān)企業(yè)要針對(duì)自身開展內(nèi)部控制的情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的結(jié)果以內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的形式出現(xiàn) 。按照要求,企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容不包括(   ) 。

  • A

    重大缺陷及影響和改進(jìn)建議

  • B

    評(píng)價(jià)范圍和程序

  • C

    會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的意見(jiàn)

  • D

    內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況

下列關(guān)于內(nèi)部控制要素描述錯(cuò)誤的是(   ) 。

  • A

    企業(yè)在評(píng)估影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要考慮潛在的舞弊行為

  • B

    董事會(huì)獨(dú)立于管理層,對(duì)內(nèi)部控制的制定及其績(jī)效施以監(jiān)控

  • C

    企業(yè)選擇并制定有助將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平的控制活動(dòng)

  • D

    有效的溝通從廣義上說(shuō)是信息的自上而下和自下而上的傳遞

乙公司作為一家上市公司,按照財(cái)政部等有關(guān)部門聯(lián)合頒布的《內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《應(yīng)用指引》,建立并完善了企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)。在該公司下列日常管理的控制活動(dòng)中,屬于授權(quán)審批控制活動(dòng)的是()。

  • A

    企業(yè)制定相關(guān)的規(guī)章制度,以倡導(dǎo)文明文化

  • B

    財(cái)務(wù)部門主管負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì).出納編制的會(huì)計(jì)憑證

  • C

    相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷需要所在部門主管和財(cái)務(wù)部門主管簽字

  • D

    會(huì)計(jì)登記現(xiàn)金與銀行日記賬

授權(quán)審批控制要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權(quán)和(   )的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任 。

  • A

    特別授權(quán)

  • B

    組織授權(quán)

  • C

    日常授權(quán)

  • D

    專門授權(quán)

下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中,正確的是()。

  • A

    企業(yè)對(duì)于已貼現(xiàn)的票據(jù)和逾期票據(jù),應(yīng)進(jìn)行追索監(jiān)控和跟蹤管理

  • B

    企業(yè)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)辦理往來(lái)資金結(jié)算,同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收

  • C

    企業(yè)銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財(cái)會(huì).法律等專業(yè)人員參加,并形成完整的書面記錄

  • D

    企業(yè)對(duì)于境外客戶和新開發(fā)客戶,應(yīng)該建立嚴(yán)格的信用保證制度

在一般情況下,()負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的。

  • A

    總經(jīng)理

  • B

    財(cái)務(wù)部

  • C

    審計(jì)委員會(huì)

  • D

    外部審計(jì)師

評(píng)價(jià)工作組可綜合運(yùn)用不同評(píng)價(jià)方法收集被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行是否有效的證據(jù),按照要求填寫工作底稿、記錄有關(guān)測(cè)試結(jié)果 。下列選項(xiàng)中,多用于企業(yè)層面評(píng)價(jià)的方法是(   ) 。

  • A

    調(diào)查問(wèn)卷

  • B

    實(shí)地查驗(yàn)

  • C

    審閱與檢查

  • D

    個(gè)別訪談

甲公司在市區(qū)繁華地帶擁有一家大型酒店,入住率一直達(dá)不到管理層的期望值 。經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)原因是客人對(duì)該酒店的安全存在疑慮,導(dǎo)致入住率不高 。為此,該酒店決定投入資金在酒店每個(gè)角落都安裝閉路電視攝像頭,并在醒目地點(diǎn)安排保安巡邏 。從內(nèi)部控制的角度看,這些措施屬于(   ) 。

  • A

    人員控制

  • B

    監(jiān)督及管理控制

  • C

    組織控制

  • D

    財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

甲公司是一家食品企業(yè),在國(guó)家有關(guān)部門的檢查中被發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在對(duì)人體有害的元素。調(diào)查表明,這是由于該公司疏于原材料質(zhì)量的檢驗(yàn),導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題。根據(jù)以上信息可以判斷,該事例反映的是()。

  • A

    社會(huì)責(zé)任

  • B

    權(quán)利和責(zé)任的分配

  • C

    組織結(jié)構(gòu)

  • D

    管理哲學(xué)

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》,下列需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是()。

  • A

    人力資源結(jié)構(gòu)不合理,可能導(dǎo)致發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)

  • B

    內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué),可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊

  • C

    治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè),可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

  • D

    員工權(quán)益保護(hù)不夠,導(dǎo)致員工積極性受挫