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有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括（   ） 。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)偏好

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)承受度

  • C

    有效性標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    資源配置

下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的說(shuō)法中，正確的有（）。

  • A

    用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖適用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)初步的定性分析

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的主要優(yōu)點(diǎn)是直觀明了

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的局限性是過(guò)于簡(jiǎn)單

下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)中，主要進(jìn)行定性分析的方法包括（   ） 。

  • A

    馬爾科夫分析法

  • B

    頭腦風(fēng)暴法

  • C

    德?tīng)柗品?/span>

  • D

    流程圖法

下列對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略描述不正確的有（   ） 。

  • A

    企業(yè)采取套期策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  • B

    企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

  • C

    采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是預(yù)期出現(xiàn)不利后果時(shí)，一并化解風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)象一般是可控風(fēng)險(xiǎn)

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的作用，說(shuō)法中正確的有（）。

  • A

    有助于了解企業(yè)現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)是否在風(fēng)險(xiǎn)承受度范圍之內(nèi)

  • B

    有助于了解風(fēng)險(xiǎn)是否優(yōu)化

  • C

    有助于了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化是否是所要求的

  • D

    有助于了解風(fēng)險(xiǎn)的變化是否優(yōu)化

乙公司在與國(guó)外某客戶(hù)交易的過(guò)程中，約定三個(gè)月后該客戶(hù)足額支付貨款300萬(wàn)美元 。三個(gè)月到期后，該客戶(hù)表示公司缺乏資金，暫時(shí)無(wú)法支付貨款，希望拖后兩個(gè)月 。在此期間，該客戶(hù)突然宣布破產(chǎn)，乙公司只收回100萬(wàn)美元 。整個(gè)過(guò)程中，美元一直處于貶值過(guò)程中，給乙公司帶來(lái)了巨大損失 。其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)包括（   ） 。

  • A

    市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    匯率風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    操作風(fēng)險(xiǎn)

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略組成部分的有（）。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇

  • C

    全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

  • D

    全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

某礦業(yè)集團(tuán)近期收購(gòu)了厄瓜多爾銅礦，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員，并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險(xiǎn)管理工作 。根據(jù)該國(guó)現(xiàn)有情況，李輝建議集團(tuán)采取以下措施：向國(guó)際保險(xiǎn)公司對(duì)該項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)投保，在原料、零配件的采購(gòu)上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先 。李輝用以應(yīng)對(duì)該銅礦風(fēng)險(xiǎn)的措施有（   ） 。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)控制

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)保留

下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的有（   ） 。

  • A

    提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告

  • B

    負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估

  • C

    審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

  • D

    審議重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略的是（   ） 。

  • A

    甲公司進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)

  • B

    乙公司使用多種外幣進(jìn)行結(jié)算

  • C

    丙公司利用期權(quán)套期保值

  • D

    丁公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)證券化