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香港半島酒店位于九龍半島的天星碼頭旁，占據(jù)有利的地理位置，游客可以遙望對(duì)岸香港島和維多利亞港美不勝收的海景和夜景。關(guān)于半島酒店這一大特色，以下表述正確的有（ ? ? ?）。

A

是半島酒店難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的無形資源

B

是一種稀缺性資源

C

有助于半島酒店獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D

是一種有形資源

M國(guó)的甲航空公司專營(yíng)國(guó)內(nèi)城際航線，以低成本戰(zhàn)略取得很大成功。專營(yíng)H國(guó)國(guó)內(nèi)城際航線的H國(guó)乙航空公司，也采用低成本戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)甲公司的成本控制措施，在H國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的航空市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī)。乙公司基準(zhǔn)分析的類型是（? ? ? ）。

A

內(nèi)部基準(zhǔn)

B

一般基準(zhǔn)

C

競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

D

過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前，甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（ ? ? ?）。

A

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B

差異化戰(zhàn)略

C

集中化戰(zhàn)略

D

一體化戰(zhàn)略

南匯公司實(shí)行全面預(yù)算管理，每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有（? ? ? ）。

A

沒有降低成本的動(dòng)力

B

能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

C

不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

D

能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有（ ? ? ?）。

A

提高股利增長(zhǎng)率

B

獲得滿意的投資回報(bào)率

C

提高公司在客戶中的聲譽(yù)

D

獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

以營(yíng)利為目的而成立的組織，其首要目的是（? ? ? ）。

A

履行社會(huì)職責(zé)

B

保證員工利益

C

實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者期望

D

為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值

【本題涉及知識(shí)點(diǎn)不適用2018 年考綱】甲基金公司計(jì)劃A產(chǎn)品當(dāng)年的盈利目標(biāo)為20%，然而，受次債危機(jī)影響，基金行業(yè)的利潤(rùn)水平大幅下降，甲基金公司的A產(chǎn)品當(dāng)年也虧損5%，此差異為（ ? ? ?）。

A

企業(yè)業(yè)績(jī)與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

B

宏觀環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

C

產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)單位差距

D

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

下列選項(xiàng)中屬于控制活動(dòng)的（????? ）。

A

績(jī)效考評(píng)控制

B

不相容職務(wù)分離控制

C

運(yùn)營(yíng)分析控制

D

預(yù)算控制

以下情形中違反不相容職務(wù)分離控制要求的有（????? ）。

A

行政部經(jīng)理兼任工會(huì)主席

B

銷售部經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶信用的調(diào)查評(píng)估與銷售合同的審批簽訂

C

財(cái)務(wù)部主任同時(shí)擔(dān)任采購(gòu)部的審批主管

D

出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管和現(xiàn)金日記賬的登記工作

下列各項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——擔(dān)保業(yè)務(wù)》內(nèi)部控制要求與措施的有（????? ）。

A

企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)，對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人進(jìn)行資信調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估結(jié)果應(yīng)出具書面報(bào)告

B

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保授權(quán)和審批制度，規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批

C

企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對(duì)子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控

D

被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，企業(yè)可以沿用之前對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的資信調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果