注冊(cè)會(huì)計(jì)師
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恒泰公司為國(guó)內(nèi)一家大型建筑公司。在一次橋梁建設(shè)項(xiàng)目中因機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致建設(shè)過程被迫中斷,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于

( ?。?/p>

A

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C

法律風(fēng)險(xiǎn)

D

操作風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)內(nèi)某大型基建公司A公司,承接一項(xiàng)偏僻山區(qū)道路開發(fā)工程。該地區(qū)地勢(shì)險(xiǎn)峻,意外傷亡事故頻發(fā),因此公司對(duì)派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( ? )。

A

風(fēng)險(xiǎn)控制

B

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

C

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

具備條件的企業(yè),董事會(huì)可下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。下列表述中不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主要履行的職責(zé)是( ? )。

A

審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

B

研究提出跨職能部門的重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制

C

辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)

D

審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告

農(nóng)康食品加工公司(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)康公司)計(jì)劃在2個(gè)月后采購(gòu)一批玉米。目前玉米的市場(chǎng)價(jià)格是3000元/噸。農(nóng)康公司管理層預(yù)計(jì)2個(gè)月后玉米的市場(chǎng)價(jià)格將超過3500元/噸,但因目前農(nóng)康公司的資金不足以支付玉米價(jià)款。農(nóng)康公司計(jì)劃通過衍生工具交易抵消玉米市場(chǎng)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),下列方案中,農(nóng)康公司可以采取的是( ? )。

A

買入2個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為3400元/噸的看漲期權(quán)

B

買入2個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為3400元/噸的看跌期權(quán)

C

賣出2個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為3400元/噸的看漲期權(quán)

D

賣出2個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為3400元/噸的看跌期權(quán)

下列關(guān)于金融衍生產(chǎn)品的說法中,不正確的是( ? )。

A

期權(quán)是在期貨的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種金融工具

B

衍生產(chǎn)品的缺點(diǎn)是成本高,風(fēng)險(xiǎn)大

C

遠(yuǎn)期合約是必須履行的協(xié)議

D

期權(quán)合約到期可以選擇行權(quán),也可以選擇不行權(quán)

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)恼f法中,錯(cuò)誤的是(?。?/p>

A

風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分

B

公司可以與銀行簽訂應(yīng)急資本合同應(yīng)對(duì)公司突發(fā)事件造成的資本需求

C

風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是公司戰(zhàn)略的有機(jī)部分,其風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果直接影響公司整體價(jià)值的提升

D

風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄尾桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,但是可以改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度 ?

建科基建公司準(zhǔn)備投資A市大橋修建項(xiàng)目,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,于是該公司分別將固定資產(chǎn)投資、銀行貸款利率、項(xiàng)目收入這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的分析方法是( ? )。

A

頭腦風(fēng)暴法

B

敏感性分析法

C

德爾菲法

D

決策樹法

損失事件管理是指對(duì)造成的重大損失的風(fēng)險(xiǎn)事件的事前、事后管理的方法。下列有關(guān)損失事件描述中正確的是(? ? ? )。

A

損失事件管理包括企業(yè)的品牌聲譽(yù)

B

應(yīng)急資本是損失事件管理中最有共性,也是最重要的部分

C

應(yīng)急資本事后不需要向資本提供者歸還這部分資金

D

應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件的必須行使權(quán)

向日葵公司是我國(guó)中小板上市的高科技公司,其經(jīng)營(yíng)過程中遇到的大部分風(fēng)險(xiǎn),夠通過購(gòu)買保險(xiǎn)來解決。但經(jīng)過高層管理人員的研究,通過保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)并不劃算,向日葵公司于是成立安心公司,安心公司承擔(dān)向日葵公司的風(fēng)險(xiǎn),不在保險(xiǎn)市場(chǎng)上開展業(yè)務(wù),偶爾通過租借方式承包其他公司的保險(xiǎn)。通過案例了解到向日葵公司應(yīng)用到損失事件管理是(? ? ? )。

A

損失融資

B

應(yīng)急資本

C

專業(yè)自保

D

保險(xiǎn)

古風(fēng)公司正在對(duì)一個(gè)新的項(xiàng)目進(jìn)行研究,古風(fēng)公司召集了各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,并聘請(qǐng)了外部專家,由古風(fēng)公司的銷售部經(jīng)理主持此次會(huì)議,盡量激發(fā)大家的想象力,發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn),古風(fēng)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法屬于(? ? ? )。

A

德爾菲法

B

頭腦風(fēng)暴法

C

流程圖分析法

D

情景分析法