在確定因放棄現(xiàn)金折扣而發(fā)生的信用成本時(shí),需要考慮的因素有()。
數(shù)量折扣百分比
現(xiàn)金折扣百分比
折扣期
信用期
付款期
下列各項(xiàng)關(guān)于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的表述中,正確的有()。
減緩支付應(yīng)付賬款可以縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
產(chǎn)品生產(chǎn)周期的延長(zhǎng)會(huì)縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期一般短于存貨周轉(zhuǎn)期與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期之和
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期是介于公司支付現(xiàn)金與收到現(xiàn)金之間的時(shí)間段
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期等于經(jīng)營(yíng)周期減去應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期
信用標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)銷售政策來制定,國(guó)外通常采用“Sc”系統(tǒng)來評(píng)價(jià),其中有()。
品行
能力
規(guī)模
擔(dān)保
條件
下列各項(xiàng)中,屬于股票回購(gòu)動(dòng)機(jī)的有( )。
防止兼并與收購(gòu)
維護(hù)債權(quán)人利益
維持或提高每股收益水平和股票價(jià)格
建立企業(yè)職工持股制度的需要
替代紅利
下列關(guān)于并購(gòu)支付方式說法中,不正確的有( )。
現(xiàn)金支付方式,是一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式,但容易給并購(gòu)企業(yè)造成現(xiàn)金支付的壓力,同時(shí)可能使并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性出現(xiàn)問題
股票對(duì)價(jià)方式不會(huì)稀釋企業(yè)集閉原有的控制權(quán)結(jié)構(gòu)與每股收益水平
管理層收購(gòu)中多采用杠桿收購(gòu)方式
賣方融資方式的應(yīng)用前提是企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力
杠桿收購(gòu)方式可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處
某企業(yè)每年需耗用A材料45000件,單位材料年存儲(chǔ)成本20元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為180元.A材料全年平均單價(jià)為240元。假定不存在數(shù)量折扣,不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。根據(jù)上述資料,回答下列問題:(1)A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()件。A.300 B.600C.900 D.1200(2)A材料年度最佳訂貨次數(shù)為()次。A.50 B.40C.30 D.20(3)A材料的變動(dòng)訂貨成本為()元。A.6000 B.7000C.8000 D.9000(4)A材料的變動(dòng)儲(chǔ)存成本為()元。A.6000 B.7000C.8000 D.9000
甲公司是一家制造類企業(yè),全年平均開工250天。為生產(chǎn)產(chǎn)品,全年需要購(gòu)買A材料250000件,該材料進(jìn)貨價(jià)格為150元/件,每次訂貨需支付運(yùn)費(fèi)。訂單處理費(fèi)等變動(dòng)費(fèi)用500元,材料年儲(chǔ)存費(fèi)率為10元/件。該公司A材料滿足經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型各項(xiàng)前提條件。要求:(1)A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )。A.3000件 B.4000件 C.5000件 D.6000件(2)全年訂貨次數(shù)為( )。A.50次 B.40次 C.30次 D.20次(3)按經(jīng)濟(jì)訂貨批量采購(gòu)A材料的年存貨相關(guān)總成本為( )。A.45000元 B.50000元 C.55000元 D.60000元
甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位售價(jià)160元.單位變動(dòng)成本120元,2015年度銷售產(chǎn)品360萬件。2016年為擴(kuò)大銷售量、縮短平均收款期,甲公司擬實(shí)行“5/10、2/30、n/50”新的產(chǎn)品信用政策;采用該政蕭后,經(jīng)測(cè)算:產(chǎn)品銷售量將增加15%.占銷售額40%的客戶在10天內(nèi)付款、占銷售額30%的客戶在30天內(nèi)付款、占蛸售額20%的客戶會(huì)在50夭內(nèi)付款、剩余部分的平均收教期為80天,逾期應(yīng)收賬款的收回需支出的收賬費(fèi)用及壞賬損失占逾期賬款金額的10%。甲公司2015年度采用“n/30”的信用政策,其平均收獲期為50天,40%的銷售額在倍用期內(nèi)未付款,逾期應(yīng)收張款的壞賬損失占逾期賬款金額的45%,收款費(fèi)用占逾期賬款金額的3%。假設(shè)有價(jià)證券報(bào)酬率為8%,一年按360天計(jì)算,其他條件不變。根據(jù)上述資料,回答下列問題:(1)在新的信用政策下,甲公司應(yīng)收賬款平均收敖期為()天。A.23 B.26C.30 D.31(2)在新的信用政策下,甲公司應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為()萬元。A.382.72 B.395.80C.342.24 D.58880(3)在新的信用政策下,甲公司現(xiàn)金折扣成本為()萬元。A.1324.80 B.149750C.168448 D.172224(4)不考慮其他因素,甲公司實(shí)行新的信用政策能增加利潤(rùn)總額為()萬元。A.1588.6 B.81641.12C.16160.64 D.16560.00
某企業(yè)生產(chǎn)某種家用電器,年銷售量為100萬臺(tái),每臺(tái)單價(jià)8000元,企業(yè)銷售利潤(rùn)率(稅前利潤(rùn)÷銷售收入)為20%,企業(yè)為擴(kuò)大銷售,準(zhǔn)備下一年度實(shí)行新的信用政策,現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案:A方案:信用條件是對(duì)所有客戶實(shí)行“2/10,n/30”,這樣銷量可增加20萬臺(tái)。客戶中,享受現(xiàn)金折扣的占40%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷售收入的1%,壞賬損失率為銷售收入的4%,收賬費(fèi)用為銷售收入的2%。B方案:信用條件為“2/20,n/60”,這樣銷量可增加50萬臺(tái)??蛻糁?,享受現(xiàn)金折扣的為20%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷售收入的2%,壞賬損失率為銷售收入的8%,收賬成本占銷售收入7%。如果企業(yè)預(yù)計(jì)在下一年度里銷售利潤(rùn)率保持不變,資金的機(jī)會(huì)成本率為8%,試評(píng)價(jià)兩個(gè)方案并從中選出最優(yōu)方案。
【例題】甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位售價(jià)160元,單位成本120元,2015年度銷售360萬件。2016年為擴(kuò)大銷售量、縮短平均收款期,甲公司擬實(shí)行“5/10、2/30、n/50”新的信用政策;采用該政策后,經(jīng)測(cè)算:產(chǎn)品銷售額將增加15%,占銷售額40%的客戶在10天內(nèi)付款、銷售額30%的客戶在30天內(nèi)付款、占銷售額20%的客戶會(huì)在50天內(nèi)付款、剩余部分的平均收款期為80天,逾期應(yīng)收賬款的收回需支出的收賬費(fèi)用及壞賬損失占逾期賬款金額的10%。甲公司2015年度采用“n/30”的信用政策,其平均收款期為50天,40%的銷售額在信用期內(nèi)未付款,逾期應(yīng)收賬款的壞賬損失占逾期賬款金額的4.5%,收款費(fèi)用占逾期賬款金額的3%。假設(shè)有價(jià)證券報(bào)酬率為8%,一年按360天計(jì)算,其他條件不變。根據(jù)上述資料,回答以下各題:(1)在新的信用政策下,甲公司應(yīng)收賬款平均收款期為( )天。A.23 B.26 C.30 D.31(2)在新的信用政策下,甲公司應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為( )萬元。A.382.72 B.395.80 C.456.32 D.588.80(3)在新的信用政策下,甲公司現(xiàn)金折扣成本為( )萬元。A.1324.80 B.1497.50 C.1684.48 D.1722.24(4)不考慮其他因素,甲公司實(shí)行新的信用政策能增加利潤(rùn)總額為( )萬元。A.1588.68 B.1687.04 C.16160.64 D.16560.00