某社會工作服務(wù)機構(gòu)負責人想向政府申請經(jīng)費,支持機構(gòu)開展刑滿釋放人員的安置幫助服務(wù),在項目申請書中,為說明經(jīng)費使用的具體績效,他陳述了經(jīng)費申請理由、經(jīng)費用途、經(jīng)費測算方法、經(jīng)費管理措施和項目預(yù)期效果。他在項目書中還需說明( )。
項目的詳細服務(wù)計劃
項目的人員隊伍構(gòu)成
項目的社會交代方法
項目的組織機構(gòu)簡介
針對社區(qū)8位高齡獨居老人,社會工作者小王策劃了“銀齡互助”服務(wù),動員社區(qū)60~ 70歲老人以志愿者為高齡獨居老人服務(wù),了解他們的日常生活情況,傳遞溫暖與關(guān)愛。為有效管理志愿者,小王對居民志愿者的需要進行評估的內(nèi)容應(yīng)包括( )。
志愿者的性別
志愿者的個人專業(yè)和專長
志愿者的服務(wù)對象
志愿者服務(wù)的效果
某社會工作服務(wù)機構(gòu)負責人想向政府申請經(jīng)費,支持機構(gòu)開展困境兒童的救助幫扶服務(wù),在項目申請書中,為說明經(jīng)費使用的具體績效,他陳述了經(jīng)費申請理由、經(jīng)費用途、經(jīng)費測算方法、經(jīng)費管理措施和項目預(yù)期效果。他在項目書中還需說明()。
項目的詳細服務(wù)計劃
項目的人員隊伍溝通
項目的社會交代方法
項目的組織機構(gòu)簡介
某社會工作服務(wù)機構(gòu)總干事在每周一主持召開由各部門負責人參加的例會上,一般會在布置完各部門的工作后,強調(diào)部門間分工合作的重要性。該總干事的這項工作屬于社會工作服務(wù)機構(gòu)運作中的()。(2015)
授權(quán)
培訓
評估
協(xié)調(diào)
()是有效整合利用社會資源,通過社會服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部實施的計劃、組織、執(zhí)行、管理、評估等,實現(xiàn)機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)、輸出社會服務(wù)的過程。
社區(qū)工作
社會資源分析
社會工作研究
社會工作行政
某企業(yè)經(jīng)理在當?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)中心的捐款儀式上發(fā)言,認為企業(yè)在為社會和民眾盡義務(wù)方面應(yīng)該“鐵肩擔道義”,該企業(yè)的捐款動機屬于()。
稅法政策動機
市場營銷動機
自我利益動機
公共關(guān)系動機
社會服務(wù)策劃的形式有多種,()的主要過程是:需求評估→明確機構(gòu)的使命→預(yù)測→設(shè)計可行的戰(zhàn)略→選擇機構(gòu)的戰(zhàn)略→將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)方案目標→方案發(fā)展→評估。
創(chuàng)新策劃
戰(zhàn)略性策劃
方案發(fā)展策劃
問題解決策劃
社會工作者小林所在的機構(gòu)最近在籌劃一個關(guān)愛老年人的服務(wù)項目,小林主要負責招募志愿者及志愿者的培訓工作,在招募工作中,小林很注重對志愿者的評估,對志愿者的評估主要是針對其( )進行評估。
服務(wù)效果
個人能力
服務(wù)動機
專業(yè)水平
社會工作督導(dǎo)可以通過教育性督導(dǎo),有效緩解社會工作者的工作壓力,督導(dǎo)者的具體工作內(nèi)容包括( )。
教導(dǎo)時間管理技巧
教導(dǎo)溝通技巧
培養(yǎng)價值倫理抉擇能力
培養(yǎng)積極人生觀
發(fā)展壓力管理培訓課程
對于社會工作者來說,認識自己所在的機構(gòu),尤其是行政架構(gòu),了解其運行機制是十分重要的,社會工作行政的特征有( )。
價值導(dǎo)向性
目標、策略的不確定性
介人過程的持續(xù)靜態(tài)性
資源運用的協(xié)調(diào)性、合作性和獨立性
領(lǐng)導(dǎo)與管理者素質(zhì)的綜合性