社會工作者在組織一次社區(qū)居民會議的過程中,設計了一個環(huán)節(jié)是讓大家進行對問題的討論,工作者發(fā)現(xiàn)有些居民開起了小會。工作者針對這種情況,應該 ( )。
加以控制
保持中立
任由發(fā)展
保持沉默
社會策劃模式實施策略中,自我評估的內容是()
尋找既有解決問題手段的缺失
比較所有達到目標的可行性方案
了解對計劃有影響的人士和團體
分析所屬社會服務機構的優(yōu)點和不足
( )的核心是強調動員社區(qū)內的資源,發(fā)動在社區(qū)內的親戚朋友和居民協(xié)助提供照顧。
“在社區(qū)照顧”
“由社區(qū)照顧”
“為社區(qū)照顧”
“由社會照顧”
某社會工作服務機構進入某老舊小區(qū)開展工作。在完成準備階段的工作后.社會工作者可采取的介入策略和方法有( )。
進行社區(qū)需求分析
根據(jù)居民興趣推動成立自助小組
聯(lián)系社區(qū)相關組織商討工作方案
開展社區(qū)互助服務和康樂活動
挖掘資源和進行社區(qū)教育
在社會策劃模式中,社會工作者主要扮演的角色是( )。
活動領導者
活動倡導者
技術專家
方案策劃者
方案實施者
某社會工作服務機構在一新建居民小區(qū)開展服務。社會工作者小李針對社區(qū)居民不太了解社會工作服務的情況,計劃通過大眾傳媒宣傳,促進居民對社會工作的認識。此時,小李的適當做法有( )。
拜訪社區(qū)居委會主任和各樓樓長
到居民家中走訪宣傳項目
為居民開辦社會工作知識普及班
通過短信平臺宣傳項目
利用社區(qū)公益廣告牌進行宣傳
社會工作者在社區(qū)開展活動時需要得到所在機構的支持,因此要對自己的機構有一定的認識,主要包括( )。
了解機構的理念
把握機構的基本立場和傾向性
了解機構在社區(qū)的知名度、影響力
了解機構的資金數(shù)額及來源
了解所在機構與社區(qū)其他組織和團體之間的關系
社會工作者小李計劃運用地區(qū)發(fā)展模式在某社區(qū)開展活動,該社區(qū)情況比較復雜,針對可能存在的各種各樣問題,小李可以使用的策略有( )。
社區(qū)參與
團結鄰里
促進居民的個人發(fā)展
提供服務和發(fā)展資源
提供心理支持
某社會工作機構計劃進入某老舊小區(qū)開展綜合服務。在進入社區(qū)階段,為了讓社區(qū)認識自己,與社區(qū)建立良好的關系,社會工作者可以()。
參加社區(qū)在節(jié)假日舉辦的活動,爭取亮相
與同事互相了解,建立默契
出面主辦一些社區(qū)活動,邀請居民和其他社區(qū)團體參加,借此宣傳機構的服務
不定期出版工作簡報,并利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺及時發(fā)布動態(tài)信息
采取登門拜訪的方式,接觸居民骨干或潛在的服務對象
社區(qū)工作的重要工作是推動居民參與、挖掘人力資源、建立居民組織和培育居民骨干。下列做法中,屬于培育居民骨干服務內容的有( )。
幫助居民骨干樹立“專業(yè)為本”的理念,提升其對社會工作者的信賴
幫助居民骨干在實踐中學習知識,積累經(jīng)驗,培養(yǎng)總結和反思的習慣
促進居民骨干對民主原則的認同,充分理解尊重少數(shù)人意見的重要性
示范促進溝通、資源動員和總結歸納等技巧,提升居民骨干的能力
鼓勵居民骨干盡可能多承擔具體工作,以獲得居民的認同