篩選結(jié)果 共找出756題

某供電企業(yè)一直十分重視各項(xiàng)先進(jìn)管理思想的貫徹和應(yīng)用，擁有規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和高效的績(jī)效管理體系，其規(guī)模水平也處于同行前列，該企業(yè)適合采取(　　)進(jìn)行人力資源規(guī)劃。

  • A

    經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

  • B

    比例趨勢(shì)分析法

  • C

    經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

  • D

    勞動(dòng)定額法

(　　)是對(duì)企業(yè)每個(gè)職務(wù)價(jià)值做出評(píng)價(jià)，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果確定其薪酬水平的一種薪酬制度。

  • A

    計(jì)件工資

  • B

    能力工資

  • C

    職能工資

  • D

    職務(wù)工資

高彈性薪酬結(jié)構(gòu)是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬結(jié)構(gòu)，其中(　　)占主要部分。

  • A

    基本工資

  • B

    績(jī)效工資

  • C

    福利

  • D

    間接貨幣薪酬

下列招聘方式中，具有費(fèi)用低、覆蓋面廣、聯(lián)系方便、快捷等特點(diǎn)的是(　　)。

  • A

    報(bào)刊廣告

  • B

    網(wǎng)上招聘

  • C

    校園招聘

  • D

    獵頭公司

某生產(chǎn)高端產(chǎn)品的企業(yè)，其技術(shù)人才較為稀少，為了保證其關(guān)鍵人才的穩(wěn)定，針對(duì)此類人才給予相對(duì)同行業(yè)水平高出10%的年薪工資，其它崗位保持與同行企業(yè)同等水平的策略，該企業(yè)采取的市場(chǎng)薪酬定位策略是(　　)。

  • A

    市場(chǎng)領(lǐng)先策略

  • B

    混合薪酬策略

  • C

    成本導(dǎo)向策略

  • D

    市場(chǎng)跟隨策略

企業(yè)培訓(xùn)需求分析可從組織、職務(wù)、人員三個(gè)層面分別進(jìn)行。其中從組織層面分析的目的是(　　)。

  • A

    分析完成某一工作需要的技能和條件，找出差距，確定培訓(xùn)需求，彌補(bǔ)不足

  • B

    7預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)各方面的變化以及對(duì)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求

  • C

    確定哪些人需要培訓(xùn)，需要何種培訓(xùn)

  • D

    分析員工在知識(shí)和技能上的欠缺，確定培訓(xùn)方向

在進(jìn)行人力資源管理咨詢時(shí)，要明確幾個(gè)前提，它們是(　　)。

  • A

    企業(yè)的使命、業(yè)務(wù)、規(guī)模、活動(dòng)范圍、近期戰(zhàn)略目標(biāo)和中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及企業(yè)組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化

  • B

    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀、企業(yè)的市場(chǎng)狀況、人員配備情況、現(xiàn)有的組織現(xiàn)狀

  • C

    企業(yè)崇尚的價(jià)值觀、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況和企業(yè)原來(lái)管理體制的功能和效率狀況

  • D

    企業(yè)的近期戰(zhàn)略目標(biāo)和中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、企業(yè)的市場(chǎng)狀況和企業(yè)文化

工作寫實(shí)法是職務(wù)分析常用的一種方法，是工作者自我記錄分析的方法。這種方法的主要優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

  • A

    信息可靠、工作成本低

  • B

    運(yùn)用面廣，能簡(jiǎn)單快速的收集職務(wù)分析資料

  • C

    記錄方便、分析深入

  • D

    了解全面、分析深入

企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，往往考慮全權(quán)委托外部咨詢機(jī)構(gòu)或者聘請(qǐng)其參與招聘活動(dòng)的部分細(xì)節(jié)，企業(yè)這樣做的主要目的是(　　)。

  • A

    降低招聘成本，提高招聘有效性

  • B

    樹立企業(yè)形象，宣傳公司品牌，保證招聘過(guò)程公正

  • C

    減少招聘費(fèi)用，保證招聘過(guò)程中立、客觀

  • D

    提高招聘有效性，保證招聘過(guò)程中立、客觀

某公司是一家生產(chǎn)家庭日用品的小型公司，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上其銷售量占50%以上，而且產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以一種穩(wěn)定的速度不斷提高。2008年該公司的銷售額為5600萬(wàn)元，根據(jù)市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)2009年的銷售額將達(dá)到6300萬(wàn)元。隨著公司的不斷發(fā)展，人力資源部經(jīng)理認(rèn)為有必要對(duì)公司人員的需求量進(jìn)行分析。該公司2008年員工人數(shù)為1000人。該公司各類員工分布比例從2002年至今變化不大，預(yù)測(cè)未來(lái)3年這一比例也基本保持不變。根據(jù)以上信息計(jì)算2009年該公司的全員需求量為(　　)人。

  • A

    1000

  • B

    2250

  • C

    1200

  • D

    1125