篩選結(jié)果 共找出756題

以下關(guān)于員工晉升計劃的描述，不正確的是(　　)。

  • A

    有計劃地提升有能力的人員，以滿足職位對人的要求，是組織的一種重要職能

  • B

    從員工個人角度來說，有計劃地提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求

  • C

    晉升計劃是企業(yè)晉升政策的一種表達方式，不可以用指標來表示

  • D

    從企業(yè)角度來說，有計劃地提升合格員工有利于企業(yè)人力資源的更新與儲備

關(guān)鍵績效指標法(KPI)是企業(yè)制定績效考核指標的重要方法。下列對關(guān)鍵績效指標法的理解，正確的是(　　)。

  • A

    關(guān)鍵績效指標必須具有可考核性，指標必須是數(shù)量化的

  • B

    關(guān)鍵績效指標只適用于中高層管理人員的考核

  • C

    關(guān)鍵績效指標可量化被考核者的當期績效

  • D

    關(guān)鍵績效指標是對企業(yè)所有經(jīng)營活動的測量，反映員工的整個工作過程

培訓效果的測定是一項非常復雜的工作。在運用成本收益分析法測定培訓成本時，以下描述正確的是(　　)。

  • A

    考查培訓成本只考查培訓直接成本

  • B

    考查培訓成本只考查間接成本

  • C

    學員參加培訓而損失的時間是間接成本

  • D

    培訓管理與工作人員的薪資屬于培訓直接成本

下列關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法，不準確的是(　　)。

  • A

    采用計件工資制的崗位，其薪酬結(jié)構(gòu)中浮動工資的比重較大

  • B

    在設(shè)計中要重點考慮不同工作性質(zhì)和不同薪酬等級問的差別

  • C

    對企業(yè)績效直接影響越大的生產(chǎn)崗位，其薪酬結(jié)構(gòu)中固定薪酬的比重也應當越大

  • D

    不同行業(yè)的同一類型工作崗位，薪酬結(jié)構(gòu)會因行業(yè)特點的不同而有所區(qū)別

一家主要生產(chǎn)摩托車減震彈簧的民營企業(yè)，對待組裝產(chǎn)品的工人，較為合適的薪酬結(jié)構(gòu)是(　　)。

  • A

    崗位工資+能力工資

  • B

    崗位工資+計件工資

  • C

    崗位工資+年終獎

  • D

    崗位工資+提成工資

在職業(yè)生涯管理過程中，劃分職種職級數(shù)是重要的環(huán)節(jié)。劃分職級數(shù)時，職級差異包括縱向差異和橫向差異。以下屬于縱向差異的是(　　)。

  • A

    高級財務(wù)人員會從事財務(wù)分析，而低級別財務(wù)人員不會進行財務(wù)分析

  • B

    高級營銷人員會從事市場戰(zhàn)略制定，而低級別營銷人員不會從事此項工作

  • C

    高級財務(wù)人員制定的成本核算表比低級別財務(wù)人員制定的成本核算表更合理、準確

  • D

    高級生產(chǎn)技術(shù)人員會操作某臺機器，而低級生產(chǎn)人員不會操作

某企業(yè)人力資源部將職務(wù)調(diào)查問卷下發(fā)到各部門后，許多員工反映不理解問卷中那些陌生的專業(yè)術(shù)語，因此在回答問卷時只能憑借個人的理解填寫，無法把握填寫的規(guī)范和標準。造成這種現(xiàn)象的主要原因是(　　)。

  • A

    員工文化素質(zhì)太低

  • B

    沒有進行職務(wù)調(diào)查的培訓

  • C

    沒有向員工提供填寫的樣板

  • D

    沒有向員工講明職務(wù)調(diào)查的意義

在職務(wù)分析咨詢流程中，分析階段是比較重要的階段，對這個階段的任務(wù)理解比較準確的是(　　)。

  • A

    對企業(yè)的現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀進行分析，確定崗位的標準要求，在此基礎(chǔ)上擬定崗位的任職條件

  • B

    對崗位工作特征進行分析，確定崗位的目標責任和主要工作內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上擬定崗位的任職條件

  • C

    對崗位價值進行分析，確定崗位的價值標準，在此基礎(chǔ)上擬定崗位的任職條件

  • D

    對各個崗位的工作過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及在崗人員的情況進行調(diào)查，在此基礎(chǔ)上擬定崗位的任職條件

適用于中小企業(yè)，經(jīng)營風險較小，但在吸引優(yōu)秀人才方面缺乏優(yōu)勢的薪酬定位策略是(　　)。

  • A

    市場領(lǐng)先策略

  • B

    市場跟隨策略

  • C

    成本導向策略

  • D

    混合薪酬策略

下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的描述，不正確的是(　　)。

  • A

    繼任規(guī)劃指公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃

  • B

    補充規(guī)劃即擬定人力資源補充的政策，使企業(yè)能夠合理地、有目標地在中長期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的人員填補在可能產(chǎn)生的職位空缺上

  • C

    培訓開發(fā)規(guī)劃目的在于為企業(yè)中長期發(fā)展所需的一些職位準備人才，是圍繞改善個人與崗位要求的配合關(guān)系而制定的

  • D

    配備規(guī)劃是對員工工作生涯進行規(guī)劃，把個人的職業(yè)發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來