篩選結(jié)果 共找出756題

企業(yè)所處的中環(huán)境，也是企業(yè)所處的(　　)

  • A

    微觀環(huán)境   

  • B

    直接環(huán)境   

  • C

    間接環(huán)境    

  • D

    預期環(huán)境

以下關于人才測評技術——評價中心技術的描述，正確的是(　　)。

  • A

    評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時，其他人員不可以提問

  • B

    評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時，其他人員可以提問也可以相互討論

  • C

    所有成員宣讀觀察記錄后，共同討論確定每個應聘者的行為等級，確定對應聘者的最終評估

  • D

    所有成員宣讀觀察記錄后，根據(jù)每位成員的評估等級得出平均等級，并以此作為對應聘者的最終評估

某家電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自身條件，選擇了密集型戰(zhàn)略成長方式。下列措施中，不符合該企業(yè)成長方式的是(　　)。

  • A

    開發(fā)新產(chǎn)品，擴大目標市場占有率

  • B

    采取降價促銷策略，擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額

  • C

    開拓海外市場，開展產(chǎn)品出口業(yè)務

  • D

    兼并元器件生產(chǎn)加工企業(yè)

某企業(yè)在薪酬管理過程中采用高穩(wěn)定性薪酬模式，該企業(yè)需要防范的消極影響是(　　)。

  • A

    企業(yè)員工缺乏歸屬感

  • B

    企業(yè)對員工缺乏激勵作用

  • C

    企業(yè)員工缺乏安全感

  • D

    企業(yè)很難尋找合適的比例

(　　)是企業(yè)經(jīng)營哲學的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達方式。

  • A

    經(jīng)營方向    

  • B

    經(jīng)營方針    

  • C

    經(jīng)營方略    

  • D

    經(jīng)營謀劃

咨詢公司在為其工廠進行員工培訓咨詢時發(fā)現(xiàn)：5年來，培訓主管每年依據(jù)《培訓需求調(diào)查表》反饋的內(nèi)容進行培訓課程設置，但每年設置的課程幾乎沒有變化。咨詢公司應為該廠設計以(　　)為主的培訓需求分析方法。

  • A

    問卷調(diào)查法

  • B

    素質(zhì)模型分析法

  • C

    資料分析法

  • D

    訪談法

根據(jù)波士頓矩陣分析模型，市場增長率高、相對市場份額高的業(yè)務稱為(　　)。

  • A

    問題型業(yè)務

  • B

    明星型業(yè)務

  • C

    瘦狗型業(yè)務

  • D

    現(xiàn)金牛業(yè)務

咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)進行職務分析之后，為企業(yè)建立了科學全面的職務說明書，使企業(yè)績效管理體系得到有效運行，針對崗位要求，把人力資源相關專業(yè)知識、績效管理專項知識，特別是其在以往工作經(jīng)歷中的表現(xiàn)和素質(zhì)作為主要評估依據(jù)，在待選的10名人員中找到了具備崗位勝任能力的合格人員。此過程屬于員工招聘咨詢流程的(　　)環(huán)節(jié)。

  • A

    前期調(diào)研，明確招聘策略

  • B

    明確招聘職務的評估標準

  • C

    確定評估方案和招聘實施

  • D

    提交招聘評估報告

下列分析方法中，主要用于對企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進行靜態(tài)和動態(tài)分析的是(　　)。

  • A

    PEST分析法

  • B

    SCP分析法

  • C

    價值鏈分析法

  • D

    五種競爭力量分析法

企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，職務層面分析是重要的一環(huán)，下列選項中，不屬于職務層面分析內(nèi)容的是(　　)。

  • A

    完成職務工作必須的知識和技能

  • B

    改進職務工作所需要的知識和技能

  • C

    職務工作所需要的能力和員工實際能力的差距

  • D

    工作內(nèi)容和形式的變化