篩選結(jié)果 共找出84

某日,M公司的張經(jīng)理踏進(jìn)了s管理咨詢公司的大門,王業(yè)務(wù)經(jīng)理接待了張經(jīng)理。雙方各自作了簡單的情況介紹和有關(guān)情況的交流后,張經(jīng)理向王業(yè)務(wù)經(jīng)理提出了以下要求,其中符合管理咨詢基本程序的是(  )。

  • A

    雙方即刻簽訂《咨詢協(xié)議書》

  • B

    提出解決問題的思路和框架

  • C

    盡快提交改善方案

  • D

    邀請s公司盡快派人進(jìn)入M公司進(jìn)行預(yù)備調(diào)查

封閉式咨詢工作作風(fēng)顯著特點是(  )

  • A

    事前不開展調(diào)查研究    

  • B

    事后不積極向企業(yè)反映  

  • C

    固步自封地開展工作   

  • D

    有很強(qiáng)的獨立性

咨詢方案的實施意味著企業(yè)內(nèi)部的一場變革,對咨詢?nèi)藛T和客戶都有很高要求, 某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速有效提升,聘請咨詢專家進(jìn)行方案設(shè)計,經(jīng)過交流,由咨詢專家設(shè)計了一個完全打破原有管理體系的新體系來替代舊的體系。此做法屬于(  )。

  • A

    激進(jìn)式變革

  • B

    漸進(jìn)式變革

  • C

    指導(dǎo)式變革

  • D

    借鑒式變革

在管理咨詢活動過程中,開展綜合調(diào)查分析搞清問題、專題調(diào)查分析搞清產(chǎn)生問題的原因、理清改善建議的方向和重點、編寫報告書、直至向客戶匯報交流,使報告書得到認(rèn)可為止的活動過程,是管理咨詢基本程序中的哪個階段(  )。

  • A

    業(yè)務(wù)洽談階段

  • B

    診斷階段

  • C

    改善方案設(shè)計階段

  • D

    實施指導(dǎo)階段

某咨詢專家在接到項目任務(wù)后,依據(jù)公司的專人復(fù)查和審核要求,對咨詢報告內(nèi)容的準(zhǔn)確性、正確性和妥當(dāng)性進(jìn)行了一再確認(rèn),獲得了公司和客戶的高度評價。此屬于咨詢項目管理的(  )。

  • A

    風(fēng)險管理

  • B

    人員管理

  • C

    財務(wù)管理

  • D

    質(zhì)量管理

(  )是運(yùn)用數(shù)理的工具和方法,把歷史的數(shù)據(jù)放入坐標(biāo)圖內(nèi),坐標(biāo)橫軸為時間,縱軸為數(shù)據(jù)值,根據(jù)數(shù)據(jù)和歷史變化規(guī)律預(yù)測未來的趨勢。

  • A

    對比分析法

  • B

    因果分析法

  • C

    相關(guān)分析法

  • D

    趨勢分析法

某咨詢公司為優(yōu)化改善方案,召開了“頭腦風(fēng)暴會議”。下列做法不利于形成創(chuàng)新思路的是(  )。

  • A

    提前向每一位參會者發(fā)放了召開頭腦風(fēng)暴會議的時間、內(nèi)容和要求

  • B

    主持人鼓勵大家不僅提出自己的觀點,而且可以對他人的觀點進(jìn)行補(bǔ)充

  • C

    企業(yè)參會的某副總經(jīng)理多次打斷他人的發(fā)言,認(rèn)為提出的建議不符合企業(yè)的實際情況

  • D

    參加頭腦風(fēng)暴會議的人員共8人,其中咨詢專家4人、企業(yè)中高層管理人員4人

咨詢診斷前的工作準(zhǔn)備是診斷活動重要的環(huán)節(jié),涉及到管理咨詢機(jī)構(gòu)和客戶兩個方面。以下選項中,不屬于咨詢公司診斷準(zhǔn)備活動的內(nèi)容是(  )。

  • A

    進(jìn)行項目經(jīng)理確定,對項目結(jié)果直接負(fù)責(zé)

  • B

    制定項目執(zhí)行計劃,建立有效的計劃體系

  • C

    進(jìn)行項目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備并召開項目啟動會

  • D

    咨詢活動實施中辦公活動和生活條件的準(zhǔn)備

張某在進(jìn)行某企業(yè)管理咨詢服務(wù)活動中,針對客戶的要求和企業(yè)實際,對咨詢方案進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充和修改,提出了具有新思想的針對性方案,經(jīng)過實施獲得客戶認(rèn)可,此行為體現(xiàn)了咨詢?nèi)藛T的(  )。

  • A

    表達(dá)溝通能力

  • B

    承壓能力

  • C

    快速學(xué)習(xí)能力

  • D

    創(chuàng)新能力

專題調(diào)研分析是診斷階段的核心工作,也是常用的一種重要方法。咨詢?nèi)藛T在進(jìn)行專題調(diào)研分析時,應(yīng)把握的要點是(  )。

  • A

    建立明確的判斷管理問題的標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    認(rèn)真查清現(xiàn)狀

  • C

    采用正確的分析方法

  • D

    查清問題對客戶經(jīng)營的影響

  • E

    每個咨詢?nèi)藛T均參加綜合調(diào)查