快速查題-管理咨詢師試題
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- 單選題
- 多選題
對于管理咨詢的分類，下列表述正確的是( )。
- A
根據(jù)咨詢對象分，可分為企業(yè)管理咨詢、事業(yè)單位管理咨詢、社會團體管理咨詢和政府機構(gòu)管理咨詢
- B
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，可分為外部專家咨詢和客戶自我咨詢
- C
按咨詢?nèi)藛T及客戶的關(guān)系分，可分為中長期咨詢和短期咨詢
- D
根據(jù)咨詢時間長短分，可分為綜合、專項咨詢和專題咨詢
世界上最早的企業(yè)管理顧問解決的關(guān)鍵是( )
- A
企業(yè)提高生產(chǎn)效率問題
- B
企業(yè)市場營銷問題
- C
企業(yè)的定價策略問題
- D
企業(yè)盈利分配問題
管理咨詢的一個重要特點是( )
- A
延續(xù)性
- B
繼承性
- C
否定性
- D
創(chuàng)造性
目前越來越多的咨詢公司按照客戶要求編制投標(biāo)文件，積極參加競標(biāo)活動?？蛻暨x擇管理咨詢公司最關(guān)注下列競標(biāo)文件組合中的是哪一項( )。
- A
公司簡介、公司資質(zhì)證書、項目報價
- B
公司簡介、項目建議書、項目報價
- C
項目報價、保密協(xié)議、項目組構(gòu)成
- D
項目報價、項目時間計劃、保密協(xié)議
某咨詢?nèi)藛T針對項目需求內(nèi)容，在項目建議書中對客戶詳細羅列了咨詢活動各階段的計劃和預(yù)期效果。這樣做的主要目的是( )。
- A
向客戶展示咨詢公司對其問題和需求的把握程度
- B
使客戶相信本咨詢公司有理由完成任務(wù)
- C
向客戶說明咨詢公司將如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)
- D
使客戶相信本咨詢公司也有能力完成任務(wù)
管理咨詢的客體是( )
- A
企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營過程
- B
產(chǎn)品及其銷售情況
- C
政府及其政策制定者
- D
咨詢組織及其工作
以下選項中，屬于診斷報告核心內(nèi)容的是( )。
- A
對診斷階段所做工作的說明
- B
對每個需要說明的專項問題加以論證
- C
通過診斷得出的主要結(jié)論
- D
提出針對問題的框架性解決思路
成本定價報價法是最為傳統(tǒng)也是最常用的咨詢項目報價方法。以下關(guān)于成本定價報價法的說明不正確的是( )。
- A
管理咨詢項目價格=∑(投人咨詢?nèi)藛T單位價格X該咨詢?nèi)藛T工作總時間)×(1+差旅費比例)
- B
按照成本定價報價法，項目咨詢?nèi)藛T總的工作時間是由合同來確定
- C
咨詢項目延期，因客戶方面原因造成的，根據(jù)合同的規(guī)定可以追加咨詢費用
- D
咨詢項目延期，一般不會追加咨詢費用
某食品加工企業(yè)建成初期，廠長很重視清潔生產(chǎn)，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。隨著市場的開發(fā)，產(chǎn)品的增加，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常外出，工作場地的環(huán)境衛(wèi)生好好壞壞，甚至影響了產(chǎn)品的合格率。為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，廠長請來管理咨詢公司來廠推行“5S”現(xiàn)場管理咨詢。很多干部職工想不通，認為花錢請管理咨詢公司搞衛(wèi)生也叫有科學(xué)性?事實勝于雄辯，通過管理咨詢診斷、方案設(shè)計、實施指導(dǎo)開展5S活動后，工作現(xiàn)場面貌一新。大家對管理咨詢的作用有了新的認識，并對其科學(xué)性總結(jié)了下列4項，但其中有一項不準(zhǔn)確的是( )。
- A
整個5S管理咨詢遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)科學(xué)的基本原理
- B
5S管理咨詢的過程堅持由表及里，去偽存真，實事求是的過程
- C
5S活動實施方案針對性強，遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則
- D
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理咨詢公司重視合作的結(jié)果
企業(yè)管理咨詢首先在哪國興起( )
- A
英國
- B
日本
- C
美國
- D
加拿大