首先邀請某一領(lǐng)域中的一些專家組成一個研究小組,但組員之間并不見面,也不進行溝通。此外,還需要一位研究主持充當傳遞、歸納和反饋信息的角色,把需要研究的問題分別郵寄給各位專家進行獨立解答,這種需求預(yù)測方法是(? )。
在人力資源避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法中,屬于見效速度慢、可撤回程度中等的是( ?)。
在人力資源需求預(yù)測方法中,(? )實際上是一種簡單的時間序列分析法。
在人力資源供給預(yù)測的方法中,(? )主要強調(diào)了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔任相關(guān)職位尤其是更高一級職位的做法。
人力資源需求預(yù)測的方法中,最簡單的是(? )。
業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將整塊工作都委托給外部組織完成,這種方式的好處不包括(? )。
在組織的人力資源需求大于供給時,如果這種需求是短期性或階段性的,則最有效的措施是(? )。
在企業(yè)出現(xiàn)人力資源需求小于供給時,通常采用的措施包括(? )。
人力資源需求預(yù)測的方法中,屬于定量預(yù)測的有(? )。
首先邀請某一領(lǐng)域中的一些專家組成一個研究小組,但組員之間并不見面,也不進行溝通。此外,還需要有一位研究主持充當傳遞、歸納和反饋信息的角色,把需要研究的問題分別郵寄給各位專家進行獨立解答,這種需求預(yù)測方法是(? )。