篩選結(jié)果 共找出450

企業(yè)要制定用人標(biāo)準(zhǔn),即需要加強(qiáng)(? )工作,促進(jìn)企業(yè)勞動組織的科學(xué)化。

A

定編、定額、定崗、定員

B

定編、定崗、定員、定薪

C

定額、定崗、定員、定薪

D

定額、定崗、定薪、定編

某車間有一套制氧量為50M3/h的空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日記,甲崗位生產(chǎn)時間為260工分,乙崗位為400工分,丙崗位為340工分,按該工種的勞動條件強(qiáng)度等因素要求,每個員工需要的時間為60工分,請計(jì)算該崗位班定員人數(shù)是(? )。

A

5

B

4

C

3

D

6

直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括(? )。

A

結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一

B

橫向聯(lián)系多

C

提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度和水平

D

權(quán)力下放,有利于最高管理層拍拖日常行政事務(wù)

(? )為員工具有激勵性的薪酬制度準(zhǔn)備了條件。

A

崗位分析

B

崗位評價

C

績效考核

D

培訓(xùn)開發(fā)

事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(? )。

A

管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

B

容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

C

部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

D

各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益

E

缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

按勞動定額所考察的范圍,勞動定額水平可分為(? )。

A

車間定額水平

B

企業(yè)定額水平

C

工序定額水平

D

行業(yè)或部門定額水平

E

工種定額水平

在? (? )組織結(jié)構(gòu)內(nèi),職能部門只起到參謀和助手的作用。

A

職能制

B

超事業(yè)部制

C

直線制

D

直線職能制

E

事業(yè)部制

以下關(guān)于定員方法的表述正確的是(? )。

A

輔助生產(chǎn)工人可按比例定員

B

化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員

C

檢修工、檢驗(yàn)工適合按崗位定員

D

機(jī)械制造和紡織企業(yè)適合按比例定員

E

醫(yī)生可以運(yùn)用概率定員

以下關(guān)于設(shè)備定員法的表述錯誤的是( )。

A

不同設(shè)備需開動的臺數(shù)計(jì)算方法不同

B

它與按效率定員是兩種不同的定員形式

C

設(shè)備開動的臺數(shù)和班次不一定是實(shí)有的設(shè)備數(shù)

D

它主要適用于機(jī)械操作為主、多機(jī)床看管的工種

企業(yè)在審核人工成本預(yù)算時,無須(? )。

A

關(guān)注消費(fèi)者物價指數(shù)

B

關(guān)注競爭對手的管理費(fèi)用情況

C

定期進(jìn)行勞動力工資水平的市場調(diào)查

D

關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線