物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資儲備定額和( )等。
物資供應計劃
物資需求計劃
物資采購計劃
物資加工計劃
某項工作的工程量為480m3,時間定額為0.5工日/m3,如果每天安排2個工作班次,每班6人去完成該工作,則其持續(xù)時間為( )天。
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項目監(jiān)理機構對施工進度計劃審查的內(nèi)容是( )
施工總工期目標是否留有余地
主要工程項目能否保持連續(xù)施工
施工資源供應計劃是否滿足施工進度需要
施工順序是否與建設單位提供的資金、施工圖紙等條件相吻合
確定建設工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是( ?。?。
監(jiān)理合同中有關工期的要求
施工總進度計劃
工程條件的落實情況
單位工程施工進度計劃
編制施工總進度計劃時,全工地性的流水作業(yè)安排應以( )的單位工作為主導.組織若干條流水線,并以此帶動其他工程。
工程量大、工期短
工程量小,工期短
工程量小、工期長
工程量大、工期長
工程延期事件具有持續(xù)性時,根據(jù)工程延期的審批程序,監(jiān)理工程師應在調(diào)查核實階段性報告的基礎上完成的工作是(?。?。
盡快做出延長工期的臨時決定
及時向政府有關部門報告
要求承包單位提出工程延期意向申請
重新審核施工合同條件
下列選項中,屬于建設工程施工進度控制目標確定依據(jù)的是( )。
監(jiān)理合同中有關工期的要求
施工總進度計劃
工程條件的落實情況
單位工程施工進度計劃
在建設工程施工過程中。因施工單位原因造成實際進度拖延+監(jiān)理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃.袁明( )。
接受施工單住應貪的責任
批準合同工期延長
施工進度計劃滿足合同工期要求
同意施工單位在合理狀態(tài)下施工
下列施工進度控制工作中,屬于監(jiān)理工程師工作的是( )。
編制單位工程施工進度計劃
按年、季、月審核施工總進度計劃
組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
審批工期廷誤事宜
施工進度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較,其目的是( )。
分析影響施工進度的因索
掌握各項工作時差的利用情況
為計劃調(diào)整和優(yōu)化提供參考
發(fā)現(xiàn)進度偏差及其大小