監(jiān)理工程師
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下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作的是(　　)。（2011年真題）

  • A

    確定后續(xù)工作及總工期的限制條件

  • B

    加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

  • C

    分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

  • D

    分析進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響

當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交( )。

  • A

    臨時(shí)延期申請(qǐng)

  • B

    延期意向通知

  • C

    原始進(jìn)度計(jì)劃

  • D

    詳細(xì)申述報(bào)告

  • E

    工程變更指令

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后1了，而未超過該工作的自由時(shí)差，則( )。

  • A

    不影響總工期.影響后續(xù)工作

  • B

    不影響后續(xù)工作，影響總工期

  • C

    對(duì)總工期及后續(xù)工作均不影響

  • D

    對(duì)總工期及后續(xù)工作均有影響

在工程延期審批過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成的工作內(nèi)容有( )。

  • A

    在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提交詳細(xì)的申述報(bào)告

  • B

    在工程延期事件發(fā)生后立即展開調(diào)查核實(shí)

  • C

    在最短的時(shí)間范圍內(nèi)提交工程延期意向通知

  • D

    在作出工程延期批準(zhǔn)前與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商

  • E

    在工程延期批準(zhǔn)后向建設(shè)單位提交完整的詳情報(bào)告

桌混凝土工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如圖4—3所示，以總量的百分比計(jì)，該圖表明本工作( )。

  • A

    第1周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度超前5%

  • B

    第3周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度超前2%

  • C

    第4周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后1%

  • D

    第5天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后2%

監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開工令，為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況，監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要包括( )。

  • A

    業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定做好征地拆遷，及時(shí)提供施工用地

  • B

    業(yè)主應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面手續(xù)

  • C

    準(zhǔn)備開工所需人力、材料及設(shè)備

  • D

    按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供的各種條件

  • E

    工程師審閱圖紙并作出相應(yīng)決策

某工作雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周未時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如圖4一11前鋒線所示，可以看出( )。

  • A

    工作C拖延1周，不影響工期

  • B

    工作E提前1周，不影響工期

  • C

    工作D拖延1周，不影響工期

  • D

    工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行

物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途分類時(shí).主要包括( )。

  • A

    物資需求計(jì)劃

  • B

    建設(shè)單位采購供應(yīng)

  • C

    物資儲(chǔ)備計(jì)劃

  • D

    采購與加工計(jì)劃

  • E

    物資供應(yīng)計(jì)劃

某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差( )。

  • A

    大于該工作的總時(shí)差

  • B

    小于該工作的總時(shí)差

  • C

    大于該工作的自由時(shí)差

  • D

    小于該工作的自由時(shí)差

在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將此總目標(biāo)按(   )進(jìn)行分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。

  • A

    投標(biāo)單位

  • B

    計(jì)劃期

  • C

    承包單位

  • D

    工程規(guī)模

  • E

    施工階段