快速查題-監(jiān)理工程師試題
監(jiān)理工程師
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某分項工作的計劃進度與4月底檢查的實際進度如圖4—5所示，從圖中獲得的正確信息有( )。
- A
第1月實際進度拖后2%
- B
第2月實際進度超前，當月超前5%
- C
第3月實際進度超前.當月超前5%
- D
第4月實際進度拖后，當月拖后5%
- E
第4月底實際進度累計超前5%
在建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工程師獲得工程實際進度情況的方式有( )。
- A
定期收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料
- B
查閱施工日志和記錄
- C
現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進展
- D
定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議
- E
播放工程實況錄像
采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較時.其步驟為( )。
- A
對于實際進度檢查日期應(yīng)進行的工作，根據(jù)已經(jīng)工作的時間，確定其尚需作業(yè)時問
- B
根據(jù)原進度計劃計算檢查日期應(yīng)該進行的工作從檢查工期到原計劃最遲完成時尚余時間
- C
計算工作尚有總時差，其值等于工作從檢查日期到原計劃最遲完成時間尚余時間與該工作尚需時間之差
- D
預(yù)測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
- E
比較實際進度與計劃進度的4種情況
下列各項中，屬于監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃審查內(nèi)容的有( )。
- A
施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定
- B
施工順序的安排應(yīng)符合流水施工要求
- C
施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃的需要
- D
階段性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標的要求
- E
施工進度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件
監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進度計劃的執(zhí)行情況，那么進度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有( )。
- A
向施工單位反應(yīng)建設(shè)單位的意見
- B
整理、統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)
- C
實際進度與計劃進度的比較
- D
進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
- E
經(jīng)常定期地收集進度報表資料
建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括（ ?。?。
- A
物資需求計劃
- B
物資儲備定額
- C
物資儲備方式
- D
物資供應(yīng)市場價格
- E
物資供應(yīng)市場分布
縮短某些工作的持續(xù)時間的調(diào)整方法視限制條件及對后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別，一般為( )。
- A
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間已超過其自由時差但未超過其總時差
- B
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差
- C
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前
- D
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度滯后
- E
網(wǎng)絡(luò)計劃中某些工作進度拖延的時間未超過其自由時差
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下( )等工作。
- A
選擇合適的時機下達工程開工令
- B
妥善處理工程延期事件
- C
及時支付工程價款
- D
盡量地提供施工圖紙
- E
提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責
某鋼筋工作計劃進度和實際進度s曲線如圖4—9所示，從圖中可以看出( )。
- A
第1天末該工作實際超前的工作量為120t
- B
第2天末實際進度比計劃進度超前70t
- C
第3天末實際超前的工程量為60t
- D
第4天末實際進度比計劃進度拖后1天
- E
第4天未實際超前的工程量為70t
某承包單位通過投標承接了一大型建設(shè)項目的施工任務(wù)，在施工過程中因某些原因造成實際進度拖后，該承包單位有權(quán)提出延長工期申請的原因有( )。
- A
租賃的施工機械未按時到場
- B
施工圖紙未按時提交
- C
施工現(xiàn)場未按時提供
- D
發(fā)現(xiàn)地下文物
- E
分包商返工