監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出175題

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( )。

  • A

    協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)

  • B

    辦理工程立項審批或備案手續(xù)

  • C

    辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)

  • D

    編制施工圖出圖計劃

  • E

    調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件

流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一，同一施工過程中流水節(jié)拍的決定因素有( )。

  • A

    所采用的施工方法

  • B

    所采用的施工機(jī)械類型

  • C

    投入施工的工人數(shù)和工作班次

  • D

    施工過程的復(fù)雜程度

  • E

    工人的熟練程度

在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中，根據(jù)初步設(shè)計中確立的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃，稱為()。

  • A

    工程項目總進(jìn)度計劃

  • B

    工程項目前期工作計劃

  • C

    工程項目年度計劃

  • D

    工程項目進(jìn)度平衡計劃

在施工階段，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制(????)。

  • A

    工程項目總進(jìn)度計劃?

  • B

    周(旬)施工作業(yè)計劃

  • C

    監(jiān)理進(jìn)度計劃?

  • D

    分部分項工程施工進(jìn)度計劃

影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有( ? ? )。

  • A

    不明的水文氣象條件

  • B

    市容整頓的限制

  • C

    合同簽訂時遺漏條款

  • D

    計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)

  • E

    向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制前，首先應(yīng)（）。

  • A

    明確進(jìn)度目標(biāo)控制程序

  • B

    進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解

  • C

    落實(shí)檢查和跟蹤責(zé)任

  • D

    分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

?在進(jìn)行建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )

  • A

    ?分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

  • B

    ?制定項目進(jìn)度控制的措施

  • C

    ?編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

  • D

    ?對項目實(shí)施進(jìn)行總體部署

在建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法中，與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)是能夠()。

  • A

    可以明確各項工作的機(jī)動時間

  • B

    直觀表達(dá)工程進(jìn)度計劃的計算工期

  • C

    明確表達(dá)各項工作之間的搭接時間

  • D

    直觀表示各項工作的持續(xù)時間

采取CM承發(fā)包模式，屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的(????)。

  • A

    合同措施?

  • B

    技術(shù)措施?

  • C

    經(jīng)濟(jì)措施

  • D

    組織措施

在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中，工程項目年度計劃主要包括（）。

  • A

    年度建設(shè)資金平衡表

  • B

    工程項目進(jìn)度平衡表

  • C

    年度設(shè)備平衡表

  • D

    年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

  • E

    投資計劃年度分配表