注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1499題

下列各選項(xiàng)中，屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本活動(dòng)的是（）。

  • A

    采購管理

  • B

    內(nèi)部后勤

  • C

    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

  • D

    外部后勤

甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司 。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司 。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有（   ） 。

  • A

    甲公司收購乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

  • B

    乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)政府歷來對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策

  • C

    甲公司在國(guó)內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù)

  • D

    乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過去10年增長(zhǎng)了300倍

通用矩陣，又稱行業(yè)吸引力矩陣，是美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法。關(guān)于通用矩陣正確的表述有（）。

  • A

    通用矩陣的縱軸用多個(gè)指標(biāo)反映產(chǎn)業(yè)吸引力，橫軸用多個(gè)指標(biāo)反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位

  • B

    產(chǎn)業(yè)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)地位的值決定著企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)在矩陣上的位置

  • C

    處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略，保護(hù)原有的發(fā)展規(guī)模，同時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向

  • D

    通用矩陣經(jīng)常用于多元化業(yè)務(wù)類型較多的大公司

下列選項(xiàng)中，可以用來識(shí)別戰(zhàn)略群組特征的變量包括（   ） 。

  • A

    產(chǎn)品差異化程度

  • B

    價(jià)格水平

  • C

    快速反應(yīng)能力

  • D

    組織結(jié)構(gòu)

下列因素中，能夠決定行業(yè)進(jìn)入壁壘大小的因素包括（   ） 。

  • A

    現(xiàn)有企業(yè)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)

  • B

    政府政策

  • C

    客戶忠誠(chéng)度

  • D

    對(duì)銷售渠道的使用權(quán)

根據(jù)五力分析模型，下列選項(xiàng)中，表明某企業(yè)議價(jià)能力較強(qiáng)的情況有（   ） 。

  • A

    該企業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供某產(chǎn)品的企業(yè)，且沒有替代品

  • B

    該企業(yè)打算采取前向一體化戰(zhàn)略

  • C

    該企業(yè)的某供應(yīng)者計(jì)劃實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略

  • D

    該企業(yè)是某供應(yīng)者最大的客戶，采購量占其80%以上

甲公司是一家日用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，在對(duì)本行業(yè)進(jìn)行分析時(shí)，公司管理層認(rèn)為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)加劇的跡象 。下列選項(xiàng)中，能夠幫助該公司管理層判斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)加劇現(xiàn)象的有（   ） 。

  • A

    行業(yè)增長(zhǎng)速度環(huán)比呈下降態(tài)勢(shì)

  • B

    行業(yè)內(nèi)幾家規(guī)模較大的企業(yè)只占企業(yè)數(shù)量的3.1%，卻占據(jù)了55.4%的銷售份額

  • C

    行業(yè)生產(chǎn)能力達(dá)到世界第一，但消費(fèi)不足

  • D

    進(jìn)入障礙低而退出障礙高

甲公司是一家茶葉生產(chǎn)企業(yè)，投入巨資購買了大量的茶葉生產(chǎn)基地，使自己擁有足夠的優(yōu)質(zhì)茶葉原料，并在臨近市場(chǎng)的地方建設(shè)了現(xiàn)代化的廠房 。甲公司自主品牌屬于國(guó)內(nèi)暢銷品牌 。根據(jù)上述信息分析，下列屬于企業(yè)物質(zhì)資源的有（   ） 。

  • A

    廠房

  • B

    技術(shù)

  • C

    原材料

  • D

    應(yīng)收賬款

在下列選項(xiàng)中，購買者議價(jià)能力較弱的有（   ） 。

  • A

    供應(yīng)者出售的是日用品

  • B

    供應(yīng)者的產(chǎn)品高度專用化

  • C

    購買者不是供應(yīng)者產(chǎn)品的重要采購者

  • D

    購買者有能力進(jìn)行后向整合

甲公司是國(guó)內(nèi)一家啤酒釀造公司，對(duì)于該產(chǎn)業(yè)來講，其產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素包括（）。

  • A

    強(qiáng)大的批發(fā)分銷網(wǎng)絡(luò)

  • B

    卓越的信息系統(tǒng)

  • C

    能夠獲得財(cái)務(wù)資本

  • D

    上乘的廣告