快速查題-注冊會計師試題

某機(jī)床公司面對激烈的外部競爭，將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€全面的服務(wù)供應(yīng)商。它不僅提供機(jī)床，還提供所有的工業(yè)塑料、流體、化學(xué)制品。現(xiàn)在，機(jī)床業(yè)務(wù)只占該公司全部利潤的四分之一按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型，該公司實施的戰(zhàn)略變革的類型屬于（）。

企業(yè)可以選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來制定戰(zhàn)略方案。三種戰(zhàn)略制定方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對（）的把握。

下列不屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念顯著特點的是（）。

面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā)，這屬于（   ） 。

關(guān)于戰(zhàn)略變革的時機(jī)選擇問題，有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇（   ） 。

甲公司是一家民營企業(yè)，公司創(chuàng)辦人受過良好的MBA教育 。在管理企業(yè)過程中，比較注重發(fā)揮下屬員工的智慧和創(chuàng)造力 。2010年，受歐債危機(jī)的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮 。為了明確公司下一步發(fā)展的方向，公司創(chuàng)辦人要求下屬各部門積極獻(xiàn)策，為公司未來發(fā)展提供思路 。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司高層的協(xié)調(diào)和平衡，最終明確了未來發(fā)展方向 。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司形成戰(zhàn)略的方法是（   ） 。

隨著網(wǎng)購的發(fā)展，對快遞物流提出了更高要求，SF快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力，提高公司的競爭能力。該公司實施的戰(zhàn)略是（）。

下列選項中，最適合一家服裝生產(chǎn)企業(yè)作為使命表述是（   ） 。

下列關(guān)于戰(zhàn)略的描述中，錯誤的是（   ） 。

甲企業(yè)是國內(nèi)大型乳制品企業(yè) 。受三聚氰胺事件影響，國內(nèi)奶制品市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為了保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甲企業(yè)需要重新制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略 。該企業(yè)需要做的第一步工作是（   ） 。