快速查題-注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題

甲公司為了降低生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率，請(qǐng)專家對(duì)新上崗的工人進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn)，這種培訓(xùn)支出屬于（   ） 。

某企業(yè)以一種兒童營(yíng)養(yǎng)液起家，一句廣告詞“吃了×××，吃飯就是香”傳遍大江南北。在此基礎(chǔ)上，該企業(yè)進(jìn)一步?jīng)Q定以“×××”為品牌生產(chǎn)兒童服裝。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于（）。

下列各項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略變革主要任務(wù)的是（）。

下列關(guān)于使命和目標(biāo)的描述中，錯(cuò)誤的是（   ） 。

乙公司是一家航空公司，計(jì)劃進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，開(kāi)設(shè)長(zhǎng)距離新航線 。在進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略分析時(shí)，對(duì)影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析不包括（   ） 。

甲公司是一家售賣嫁女餅的老字號(hào)，一直以來(lái)都是以傳統(tǒng)的方式運(yùn)作 。最近，公司接班人方先生希望擴(kuò)張餅鋪，由一家主店經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型為連鎖店的經(jīng)營(yíng)模式，利用企業(yè)化的管理、主動(dòng)銷售的政策去爭(zhēng)取最大的生意額 。但在進(jìn)行變革時(shí)，受到幾名元老的反對(duì)，公司某幾個(gè)管理人員也對(duì)新管理模式的運(yùn)行不適應(yīng)，導(dǎo)致公司變革進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項(xiàng)中，屬于該公司戰(zhàn)略變革面臨的障礙類型是（   ） 。

泰華公司主要經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品，但是目前該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間狹窄，為了使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，公司決定進(jìn)軍日化行業(yè)，這體現(xiàn)了（）。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定者是（）。

評(píng)估戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè)，近年來(lái)發(fā)展較為迅速。隨著網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越熱，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。為明確公司下一步發(fā)展方向，進(jìn)一步提高企業(yè)業(yè)績(jī)，公司創(chuàng)辦人號(hào)召公司最高管理層和下屬各職能部門(mén)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（）。