注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1499題

在戰(zhàn)略實(shí)施中，企業(yè)應(yīng)確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，需要做出的決定有（）。

  • A

    企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長(zhǎng)型還是扁平型

  • B

    決策權(quán)力是集中還是分散

  • C

    企業(yè)的管理規(guī)則是剛性的還是彈性的

  • D

    企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

下列選項(xiàng)中，對(duì)于戰(zhàn)略的說(shuō)法不正確的有（）。

  • A

    公司戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的

  • B

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略

  • C

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  • D

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門(mén)的組織效率

建立公司目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說(shuō)法中，正確的有（）。

  • A

    從整個(gè)公司的角度來(lái)看，公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系

  • B

    財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)的

  • C

    戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長(zhǎng)期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)的

  • D

    公司中的每一個(gè)單元都必須有具體的、可測(cè)度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配

下列各項(xiàng)中，屬于職能戰(zhàn)略的有（）。

  • A

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  • B

    人力資源戰(zhàn)略

  • C

    生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

  • D

    研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

約翰遜和施樂(lè)斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過(guò)程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過(guò)程組成部分的有（）。

  • A

    制定戰(zhàn)略選擇方案

  • B

    評(píng)估戰(zhàn)略備選方案

  • C

    選擇戰(zhàn)略

  • D

    確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)

甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型外貿(mào)出口企業(yè)，在2007年金融危機(jī)發(fā)生后，該企業(yè)的業(yè)務(wù)受到極大影響，在這種情況下，該公司管理層意識(shí)到必須對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以謀求企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，站在整個(gè)企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略包括（）。

  • A

    發(fā)展戰(zhàn)略

  • B

    集中化戰(zhàn)略

  • C

    穩(wěn)定戰(zhàn)略

  • D

    收縮戰(zhàn)略

下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的有（）。

  • A

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  • B

    差異化戰(zhàn)略

  • C

    集中化戰(zhàn)略

  • D

    發(fā)展戰(zhàn)略

下列屬于戰(zhàn)略實(shí)施中需要解決的主要問(wèn)題的有（）。

  • A

    確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)

  • B

    選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

  • C

    保證人員和制度的有效管理

  • D

    協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面

評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標(biāo)準(zhǔn)通常考慮（）。

  • A

    戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，克服了企業(yè)的劣勢(shì)

  • B

    戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，將外部威脅削弱到了最低程度

  • C

    戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  • D

    戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

下列關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施的說(shuō)法中，正確的有（）。

  • A

    為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)

  • B

    在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，公司的政治扮演著重要的角色

  • C

    戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

  • D

    要保證戰(zhàn)略實(shí)施成功，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略.結(jié)構(gòu).文化和控制諸方面