快速查題-注冊會計(jì)師試題

放棄與對手的競爭，不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入

重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格，提高該產(chǎn)品的競爭力

加大對市場占有率低且價(jià)格競爭激烈的產(chǎn)品的投資

對市場占有率下滑的產(chǎn)品通常不再追加投資

互動互補(bǔ)作用力認(rèn)為，隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)有意識地幫助和促進(jìn)互補(bǔ)行業(yè)的健康發(fā)展。

根據(jù)互補(bǔ)互動作用力理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟階段，企業(yè)在其經(jīng)營戰(zhàn)略定位時(shí)，可以考慮控制部分互補(bǔ)品的供應(yīng)

社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟(jì)體制

技術(shù)水平

宏觀經(jīng)濟(jì)政策

每一個(gè)公司只能成為一個(gè)一個(gè)相同的的戰(zhàn)略群體

同一個(gè)戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)往往采用相同或相似的戰(zhàn)略?

通過戰(zhàn)略群組分析，只能使企業(yè)預(yù)測市場的變化但是不能夠發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會

“藍(lán)海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略

有形資源是一種十分重要的核心能力來源

企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)

無形資源是指可見的、能用貨幣直接計(jì)量的資源

有價(jià)證券和技術(shù)都屬于企業(yè)的有形資源

企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略

企業(yè)中處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)處于對角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)處于對角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

防御型戰(zhàn)略

扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略 ?

增長型戰(zhàn)略

某一產(chǎn)業(yè)中在某一方面采用相似戰(zhàn)略的企業(yè)構(gòu)成戰(zhàn)略群組

識別戰(zhàn)略群組的特征時(shí)考慮的因素不包括品牌的數(shù)量

戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況

每一個(gè)公司也可能成為一個(gè)不同的戰(zhàn)略群體

市場占有率較高的的業(yè)務(wù)類型包括明星業(yè)務(wù)和問題業(yè)務(wù)

明星業(yè)務(wù)的管理組織最好采用事業(yè)部形式，由對生產(chǎn)和銷售兩方面都在行的人負(fù)責(zé)。?

瘦狗業(yè)務(wù)的特征是低市場占有率和低市場增長率?

收獲戰(zhàn)略適用于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)