注冊會計師
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下列關(guān)于企業(yè)資源和能力的價值鏈分析的說法中,正確的有()。
  • A

    價值鏈中各項活動對組織競爭優(yōu)勢的影響不同

  • B

    價值鏈中的基本活動之間、支持活動之間和基本活動與支持活動之間都會存在各種聯(lián)系

  • C

    價值活動的聯(lián)系只存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部

  • D

    企業(yè)與企業(yè)之間的價值鏈也會存在一定的聯(lián)系

以下關(guān)于企業(yè)核心能力的表述,正確的是(??? )。

  • A

    核心能力是企業(yè)各種單個資源整合的結(jié)果

  • B

    核心能力的本質(zhì)就是迅速適應(yīng)環(huán)境變化、滿足市場需求的能力

  • C

    企業(yè)的競爭優(yōu)勢只來自企業(yè)的核心能力

  • D

    企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)為強大的研發(fā)能力

下列屬于產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中戰(zhàn)略性障礙的是()。
  • A

    規(guī)模經(jīng)濟

  • B

    限制定價

  • C

    經(jīng)驗曲線

  • D

    市場優(yōu)勢

為了保護環(huán)境,當(dāng)前北京市對汽車尾氣排放的標準進行了嚴格的限制,因此制造汽車的企業(yè)在設(shè)計生產(chǎn)時必須遵守并力求制造出環(huán)保型汽車,這屬于宏觀環(huán)境中(? )因素的影響。

  • A

    經(jīng)濟環(huán)境

  • B

    技術(shù)環(huán)境

  • C

    政治和法律環(huán)境

  • D

    社會文化環(huán)境

繼“211限時達”(所謂211限時達,主要含義為晚上11點之前下訂單,轉(zhuǎn)天上午11點之前送達;上午11點之前下訂單,當(dāng)天晚上11點之前送達。物流費用與其他電商基本持平或略低)之后,電商平臺丙商城在物流配送上再度發(fā)力,推出了極速達一日多送服務(wù),每單快遞費49元,從用戶下訂單到收貨,白天都會在3小時內(nèi)送達,相比“211限時達”的速度又提高了三倍。目前,這項服務(wù)只在北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽六大城市開通,未來將推廣到其他城市。據(jù)了解,丙公司給這些極速達的訂單開“綠燈”,可以插隊揀貨,專人包裝,最后也不需要撥送到各個撥運中心,全部統(tǒng)一裝車單獨發(fā)送,但是大件家電不在其中。

丙商城新聞發(fā)言人接受記者采訪時介紹,這是丙商城為了滿足消費者多樣化的需求,針對有迫切購物需求的人群推出的定制化服務(wù),如果在限定的時間內(nèi)沒有送到,是不收快遞費的。

丙商城新聞發(fā)言人還表示現(xiàn)在丙商城已經(jīng)在全國132個區(qū)縣提供211限時達的服務(wù),這個服務(wù)也能滿足絕大部分消費者的需求。但是現(xiàn)在推出極速達定制化的服務(wù),從長遠看不見得會增加成本,因為更多批次的送貨實際上會提高庫存周轉(zhuǎn)效率。

中國快遞物流咨詢網(wǎng)首席分析師對此意見為這項服務(wù)的客戶群需要逐步培養(yǎng),真正會有多少客戶選擇這種方式還不好說,這個市場相對比較小眾,利弊都有。利潤不會很高,專人專送必須還要有量,如果單獨去送,成本是相當(dāng)高的。

目前,作為國內(nèi)最早布局物流的電商,丙公司已經(jīng)構(gòu)建了由六大物流中心、近千個配送站、200多個自提點組成的覆蓋全國1037個行政區(qū)域的龐大物流網(wǎng)絡(luò)。除了快速便捷的極速達,丙公司計劃還在北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽六大核心城市同步推出夜間配送服務(wù),用戶只要在當(dāng)日下午3點前下單,訂單會在當(dāng)日晚上便可送達。

要求:

(1)請用“戰(zhàn)略鐘”模型對“極速達”服務(wù)和“211”服務(wù)進行簡要分析。

(2)請從營銷組合角度對“極速達”服務(wù)進行簡要分析。

(3)請用“價值鏈”模型對“極速達”服務(wù)進行簡要分析。

下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素的說法中,正確的有( ?)。

  • A

    成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

  • B

    在相同的產(chǎn)業(yè)中,成功關(guān)鍵因素也會因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素和競爭環(huán)境的變化隨時間變化

  • C

    隨著產(chǎn)品壽命周期的演變,成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化

  • D

    同一產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè),也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重

下列屬于能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的不可模仿的資源有()。
  • A

    一家餐館位于商業(yè)步行街的黃金地段

  • B

    一家企業(yè)具有優(yōu)秀的售后服務(wù)團隊

  • C

    一家公司具有非常親和力的文化

  • D

    一家制藥企業(yè)擁有百年老字號

下列各項中,能夠增加購買者討價還價能力的有( ?)。

  • A

    與其供應(yīng)商建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系

  • B

    供應(yīng)商提供的商品很容易被替代

  • C

    轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低

  • D

    向其供應(yīng)商購買的商品占了其供應(yīng)商銷售量很大的比例

運用宏觀環(huán)境分析中的4個關(guān)鍵要素,分析建輝公司所面臨的宏觀環(huán)境。(4分)

簡要說明行業(yè)生命周期的概念,分析建輝公司進入的農(nóng)作物秸稈等生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)化與利用領(lǐng)域在行業(yè)生命周期中所處的階段及其特征。(6分)

簡要說明戰(zhàn)略發(fā)展方法的3種類型,分析建輝公司所選擇的類型及選擇的動因。(5分)

戰(zhàn)略實施中的研發(fā)戰(zhàn)略要求管理層制定鼓勵創(chuàng)新型構(gòu)思的政策,分析建輝公司研發(fā)過程中是如何體現(xiàn)這些政策的。(5分)

根據(jù)題中資料,指出建輝公司面對哪幾種經(jīng)營風(fēng)險。(5分)

請使用市場營銷組合理論對乖乖兔早期母嬰用品業(yè)務(wù)進行簡要分析。

根據(jù)案例給定信息,指出乖乖兔公司面臨的四種主要風(fēng)險類型,并給出簡要判斷理由和應(yīng)對建議。

使用價值鏈模型分析乖乖兔早期母嬰用品在互聯(lián)網(wǎng)電商時代經(jīng)營失敗的原因。

請指出乖乖兔應(yīng)對母嬰用品傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式遭受互聯(lián)網(wǎng)電商模式?jīng)_擊時所采用的戰(zhàn)略類型,并簡要說明判斷理由。

請指出乖乖兔進軍老齡產(chǎn)品市場所采用的總體戰(zhàn)略類型(具體到最細分類),并簡要說明理由。