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【簡(jiǎn)答題】

運(yùn)用鉆石模型理論,分析影響國(guó)內(nèi)智能手機(jī)本土企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)要素。

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【簡(jiǎn)答題】

根據(jù)價(jià)值鏈分析理論,對(duì)A公司的價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi)。

按照波特的價(jià)值鏈分析方法,企業(yè)支持活動(dòng)中的基礎(chǔ)設(shè)施不包括(? ? ? )。

A

企業(yè)高層管理人員

B

財(cái)務(wù)管理

C

廠房

D

企劃人員

W商場(chǎng)處在人流密集的地鐵附近,每天的顧客量超出其他商場(chǎng)兩倍。W商場(chǎng)具備其他商場(chǎng)不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),該優(yōu)勢(shì)屬于(? ? ? )。

A

具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

B

具有因果含糊性的資源

C

具有路徑依賴(lài)性的資源

D

物理上獨(dú)特的資源

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較大的智能家居行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是(??????)。

A

研發(fā)能力

B

使用和管理資金的能力

C

財(cái)務(wù)能力

D

營(yíng)銷(xiāo)能力

小米手機(jī)作為一家國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品前,都會(huì)在小米的官方論壇上向“米粉”征求想法和意見(jiàn),因此在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)上擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。小米手機(jī)進(jìn)行的基準(zhǔn)分析的類(lèi)型是(????? )。

A

內(nèi)部基準(zhǔn)

B

一般基準(zhǔn)

C

顧客基準(zhǔn)

D

競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

恒大冰泉推出新廣告,將矛頭直指農(nóng)夫山泉。恒大冰泉在廣告中指出:“不是所有大自然的水都是好水,恒大冰泉,世界三大好水,我們搬運(yùn)的不是地表水,而是3000萬(wàn)年長(zhǎng)白山原始森林深層火山礦泉”。根據(jù)以上信息,從價(jià)值鏈分析的角度可以判斷這個(gè)活動(dòng)屬于(? ? ? )。

A

人力資源管理

B

市場(chǎng)銷(xiāo)售

C

采購(gòu)管理

D

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

C公司是一家生產(chǎn)高檔手表的企業(yè)。下列四類(lèi)企業(yè)中,屬于C公司的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的是(??? ?)。

A

生產(chǎn)低檔手表的企業(yè)

B

生產(chǎn)中檔手表的企業(yè)

C

屬于同一戰(zhàn)略群組的手表生產(chǎn)企業(yè)

D

屬于不同戰(zhàn)略群組的手表生產(chǎn)企業(yè)

近些年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人均收入水平的提高,消費(fèi)者越來(lái)越傾向于旅游度假。長(zhǎng)江公司發(fā)現(xiàn)旅游行業(yè)的商機(jī),于是果斷從一家餐飲公司轉(zhuǎn)型成為一家旅游服務(wù)公司。則長(zhǎng)江公司在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)考慮了外部環(huán)境中的(? ? ? )因素。

A

社會(huì)和文化環(huán)境

B

技術(shù)環(huán)境

C

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D

政治環(huán)境

黃商公司是一家大型辦公用品制造公司,為了確定以后戰(zhàn)略,高層聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)公司進(jìn)行了SWOT分析,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為黃商公司外部面臨巨大的機(jī)會(huì),卻受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制,那么黃商公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是(? ? ? )。?

A

增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B

防御型戰(zhàn)略

C

扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

D

多元化戰(zhàn)略