下列各項費用預算項目中,最適宜采用零基礎(chǔ)預算編制方法的是()。
人工費
培訓費
材料費
折舊費
下列各項中,綜合性較強的預算是()。
銷售預算
直接材料預算
現(xiàn)金預算
資本支出預算
下列選項中,不屬于零基礎(chǔ)算法優(yōu)點的是()。
編制工作量小
不受預算項目的限制
不受現(xiàn)有費用項目的積極性
不能夠調(diào)動各方節(jié)約費用的積極性
下列各項預算編制方法中,不受現(xiàn)有費用項目和現(xiàn)行預算束縛的是()。
定期預算法
固定預算法
彈性預算法
零基預算法
甲企業(yè)上年度資金平均占用額為5500萬元,經(jīng)分析,其中不合理部分500萬元,預計本年度銷售下降5%,資金周轉(zhuǎn)速度會下降2%,則預測年度資金需要量為( )萬元。
5145
5355
4655
4845
某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品,2015年該公司固定成本為100萬元,實現(xiàn)稅前利潤500萬元。2016年該公司在其他因素不變的情況下,若增加固定成本50萬元,將使甲產(chǎn)品的邊際貢獻比2015年度提高20%,則該公司2016年預計能實現(xiàn)稅前利潤()萬元。
600
570
620
550
甲企業(yè)上年度資金平均占用額為5500萬元,經(jīng)分析,其中不合理部分500萬元,預計本年度銷售下降5%,資金周轉(zhuǎn)速度會下降2%,則預測年度資金需要量為( )萬元。
5145
5355
4655
4845
某企業(yè)制造費用中油料費用與機器工時密切相關(guān),預計預算期固定油料費用為10000元,單位工時的變動油料費用為10元,預算期機器總工時為3000小時,則預算期油料費用預算總額為()元。
10000
20000
30000
40000
預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來編制預算的方法稱為( )。
零基預算
定期預算
靜態(tài)預算
滾動預算
下列關(guān)于盈虧臨界點的表述中,正確的是()。
盈虧臨界點的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動成本
當實際稍售量(額)小于盈虧臨界點銷售量(額)時,將產(chǎn)生虧損
盈虧臨界點銷售量(額)越小,抗風險能力就越強
盈虧臨界點銷售量(額)越大,抗風險能力就越強