下列各項(xiàng)中,可能使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是()。
增量預(yù)算法
彈性預(yù)算法
滾動(dòng)預(yù)算法
零基預(yù)算法
某企業(yè)2013年度銷售收入為2000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元,股利支付率為40%,預(yù)計(jì)2014年度銷售收入下降15%,盈利能力和股利政策保持不變,則企業(yè)留存收益項(xiàng)目2014年可提供的資金金額為()萬(wàn)元。(2014年)
68
102
138
170
運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算,需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本效益分析的費(fèi)用項(xiàng)目是(?。?。
可避免費(fèi)用
不可避免費(fèi)用
可延緩費(fèi)用
不可延緩費(fèi)用
下列各項(xiàng)預(yù)算中,不適用彈性預(yù)算法編制的是(?。?。
資本支出預(yù)算
銷售收入預(yù)算
成本費(fèi)用預(yù)算
材料采購(gòu)預(yù)算
丁公司2012年的敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債總額分別為2600萬(wàn)元和800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬(wàn)元。公司預(yù)計(jì)2013年的銷售收入將增長(zhǎng)20%,銷售凈利率為8%,股利支付率為40%。則該公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)2013年的追加資金需要量為( )萬(wàn)元。
312
93.33
72
160
某企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)的銷售額為50000元,在其他指標(biāo)不變而固定成本增加5000元時(shí),為了實(shí)現(xiàn)保本需增加銷售額8000元,則企業(yè)變動(dòng)成本率為(?。?/span>
62.5%
37.5%
40%
60%
下列各項(xiàng)中,不受會(huì)計(jì)年度制約,預(yù)算期始終保持在一定時(shí)間跨度的預(yù)算方法是( )。
固定預(yù)算法
彈性預(yù)算法
定期預(yù)算法
滾動(dòng)預(yù)算法
如果企業(yè)欲降低某種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量,在其他條件不變的情況下,可以采取的措施有()。
增加產(chǎn)品銷售數(shù)量
降低固定成本總額
提高產(chǎn)品銷售單價(jià)
降低產(chǎn)品單位變動(dòng)成本
降低產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)
下列關(guān)于全面預(yù)算的說(shuō)法中,正確的有(?。?/span>
財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的核心內(nèi)容
現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心內(nèi)容
全面預(yù)算通常包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本支出預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算
經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本支出預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系的前提
下列關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的有()。(2015年學(xué)員回憶版)
盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
實(shí)際銷售量(額)超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越多,企業(yè)留存收益增加越多
盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越大,企業(yè)的盈利能力就越強(qiáng)
實(shí)際銷售量(額)小于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí),企業(yè)將產(chǎn)生虧損
盈虧臨界點(diǎn)的含義是企業(yè)的銷售總收入等于總成本的銷售量(額)