初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出182題

企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是（   ）。

  • A

    滿足企業(yè)客戶的需求

  • B

    保證企業(yè)員工數(shù)量的增加

  • C

    保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  • D

    保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是（  ）。

  • A

    產(chǎn)品部門化

  • B

    職能部門化

  • C

    區(qū)域部門化

  • D

    服務(wù)對(duì)象部門化

關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

  • B

    虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

  • C

    虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

  • D

    虛擬企業(yè)與對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的階段是（  ）。

  • A

    創(chuàng)業(yè)階段

  • B

    集體化階段

  • C

    規(guī)范化階段

  • D

    精細(xì)階段

根據(jù)彼得·圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指(  )。

  • A

    自我超越.改善心智模式.建立共同世界觀.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).系統(tǒng)思考

  • B

    自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).系統(tǒng)思考

  • C

    自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).線性思考

  • D

    自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).系統(tǒng)思考

下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是(    ) 。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    事業(yè)部制

  • D

    矩陣制

企業(yè)組織變革的基本原因在于(    ) 。

  • A

    科學(xué)技術(shù)的更新

  • B

    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  • C

    社會(huì)的變化

  • D

    企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

以加工的操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于(    ) 。

  • A

    部門專業(yè)化

  • B

    產(chǎn)品專業(yè)化

  • C

    零部件專業(yè)化

  • D

    工藝專業(yè)化

某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢(shì)有（?。?。

  • A

    能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出快速反應(yīng)

  • B

    能夠快速招募銷售人員

  • C

    能夠較好的分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

  • D

    能夠迅速壟斷市場(chǎng)

  • E

    能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)組織設(shè)計(jì)過程中。授權(quán)的基本原則有（ ）。

  • A

    視能授權(quán)原則

  • B

    不可越級(jí)授權(quán)原則

  • C

    適度授權(quán)原則

  • D

    公平授權(quán)原則

  • E

    適當(dāng)控制原則