初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出182

企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有(   )。

  • A

    企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

  • B

    企業(yè)規(guī)模

  • C

    企業(yè)文化

  • D

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

  • E

    企業(yè)內(nèi)部交通狀況

作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有(  )。

  • A

    具有高效的信息管理系統(tǒng)

  • B

    組織成員形成共同的愿景

  • C

    組織結(jié)構(gòu)上的松散性

  • D

    以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)

  • E

    追求結(jié)盟成員的互利性

企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括(  )。

  • A

    技術(shù)變革

  • B

    產(chǎn)品與服務(wù)變革

  • C

    戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

  • D

    文化變革

  • E

    組織形式變革

企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有(   )。

  • A

    分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高

  • B

    分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

  • C

    分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具.機(jī)器的發(fā)明和使用

  • D

    分工促進(jìn)了全社會(huì)的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會(huì)資源

  • E

    分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并相互協(xié)調(diào)

在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則是(  )。

  • A

    視能授權(quán)

  • B

    明確授權(quán)范圍

  • C

    可越級(jí)授權(quán)

  • D

    適度授權(quán)

  • E

    適當(dāng)控制

下列因素中,可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的有()。

  • A

    企業(yè)某項(xiàng)生產(chǎn)工序的改造

  • B

    國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的變化

  • C

    市場(chǎng)狀況的變化

  • D

    全球人口老齡化

  • E

    技術(shù)的發(fā)展

錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征是( )。

  • A

    管理層次少

  • B

    管理幅度小

  • C

    管理幅度較大

  • D

    管理層次較多

  • E

    金字塔形態(tài)

企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括(   )。

  • A

    技術(shù)

  • B

    企業(yè)愿景

  • C

    政治

  • D

    經(jīng)濟(jì)

  • E

    社會(huì)

下列哪些情形適合分權(quán)(    )。

  • A

    較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大

  • B

    組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬,涉及職能越多

  • C

    如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒有任何控制,則分權(quán)程度極高

  • D

    較低管理層制定決策只影響該部門日常管理

  • E

    較高管理層決策數(shù)目越多

企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)考慮的因素有(  )。

  • A

    企業(yè)庫(kù)存

  • B

    企業(yè)戰(zhàn)略

  • C

    企業(yè)環(huán)境

  • D

    企業(yè)技術(shù)

  • E

    企業(yè)規(guī)模