( ?。┦亲詈唵蔚慕M織方式,組織由上而下分成若干層級(jí),各層級(jí)中每一個(gè)部門地位相等、權(quán)責(zé)相符,層級(jí)間只有直線和垂直關(guān)系。
直線型組織結(jié)構(gòu)
直線參謀式組織結(jié)構(gòu)
職能式組織結(jié)構(gòu)
直線職能式組織結(jié)構(gòu)
志愿者參與社會(huì)服務(wù)的動(dòng)機(jī)各有不同,有以自我為中心的動(dòng)機(jī),也有以利他和社會(huì)為中心的動(dòng)機(jī)。下面屬于以利他和社會(huì)為中心的動(dòng)機(jī)的是( )。
有機(jī)會(huì)體驗(yàn)新的生活方式和文化
能表現(xiàn)和證明自己的成就
自我成長、發(fā)展與成熟
受親人、朋友、老師和家長的影響而參與服務(wù)
某市慈善協(xié)會(huì)主辦了主題為“愛心天下”的救助貧困白內(nèi)障患者募捐晚會(huì),現(xiàn)場(chǎng)安排熱線電話接受捐款,得到了社會(huì)各界的積極響應(yīng)。這一活動(dòng)屬于( )。
項(xiàng)目申請(qǐng)
媒體勸募
特別事件籌資
電話勸募
在社會(huì)服務(wù)方案策劃中,問題認(rèn)識(shí)主要是要了解需要解決的社會(huì)問題,認(rèn)識(shí)方法有兩種:問題認(rèn)識(shí)工作表和“分支法”,以下關(guān)于問題認(rèn)識(shí)工作表的描述中不正確的是()。
了解問題影響的群體
了解問題發(fā)生的地點(diǎn)
了解問題發(fā)生的時(shí)間
了解問題產(chǎn)生的原因
某社區(qū)地處郊區(qū),集中居住了較多外來人口。社會(huì)工作者小馬走訪部分家庭時(shí)發(fā)現(xiàn),夫妻來自不同地域的家庭矛盾較多,于是決定策劃一個(gè)家庭綜合服務(wù)項(xiàng)目。小馬第一要做的工作應(yīng)是( )。
明確服務(wù)目標(biāo)
界定問題和評(píng)估需求
尋求社會(huì)資源
制訂可行性方案
小新是一家農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的社會(huì)工作者,主要負(fù)責(zé)兒童托管服務(wù)。由于中心人手不夠,小新想招募一些家長來協(xié)助工作。他花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,卻沒有家長來應(yīng)聘,小新向督導(dǎo)老張求助,老張耐心地分析了原因:“現(xiàn)在正是農(nóng)忙季節(jié),村民沒有多余的精力從事志愿服務(wù)工作?!崩蠌埖亩綄?dǎo)內(nèi)容屬于( )。
行政性督導(dǎo)
教育性督導(dǎo)
支持性督導(dǎo)
引導(dǎo)性督導(dǎo)
對(duì)于社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,志愿者績效評(píng)估的目的是( )。
評(píng)選出優(yōu)秀志愿者
幫助志愿者發(fā)展自我潛能
幫助志愿者更深入的參與機(jī)構(gòu)的服務(wù)工作
了解志愿者對(duì)機(jī)構(gòu)志愿者管理制度的滿意程度,改進(jìn)志愿者管理
黃先生自籌資金,開辦床位100張的養(yǎng)老院。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?,每張床位補(bǔ)貼l萬元,黃先生得100萬元一次性財(cái)政補(bǔ)貼,根據(jù)資助方式,當(dāng)?shù)卣缪萘? )。
伙伴角色
委托人
獎(jiǎng)勵(lì)者
監(jiān)督者
( )是運(yùn)用理性的方法,通過清楚了解服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作理念、政策、資源和發(fā)展方向從而確立服務(wù)目標(biāo),并從多個(gè)服務(wù)工作方案中選取一個(gè)最理想的工作策略,然后根據(jù)社會(huì)需要分配和動(dòng)員資源,在推行服務(wù)的過程中能結(jié)合實(shí)際情況修改服務(wù)的運(yùn)作過程。
社會(huì)工作督導(dǎo)
社會(huì)服務(wù)方案策劃
社會(huì)工作教育
社會(huì)工作評(píng)估
大學(xué)生小軍成為了某機(jī)構(gòu)的志愿者,機(jī)構(gòu)對(duì)小軍進(jìn)行了各方面的訓(xùn)練,按照志愿者培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容,小軍接受的訓(xùn)練中不包括( )方面。
.知識(shí)
信仰
技巧
態(tài)度