中級(jí)社會(huì)工作師
篩選結(jié)果 共找出392

小張畢業(yè)后,與幾位同學(xué)一起創(chuàng)辦了一家社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)并被選為總干事。小張發(fā)現(xiàn),雖然自己有管理權(quán)力,但同時(shí)畢竟都是大學(xué)同學(xué),做好機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)并不容易。在這種情況下,小張適宜采取的做法是()。

  • A

    通過(guò)嚴(yán)明工作紀(jì)律和實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,把權(quán)力集中到自己手中。

  • B

    讓團(tuán)隊(duì)成員在完成工作和服務(wù)任務(wù)時(shí)自我管理,自主決定

  • C

    建立參與機(jī)制,與團(tuán)隊(duì)成員共同討論決定機(jī)構(gòu)的重要事項(xiàng)

  • D

    預(yù)先安排好各項(xiàng)工作程序和方法,要求團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行

某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)成功申請(qǐng)到居家安全服務(wù)項(xiàng)目,計(jì)劃聯(lián)系轄區(qū)電力公司一起為居住在老舊小區(qū)的獨(dú)居、高齡和貧困老人排查用電安全隱患。該項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,項(xiàng)目主管必須充分考慮的要素是()

  • A

    項(xiàng)目評(píng)估的方法

  • B

    項(xiàng)目人員的分工

  • C

    機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源

  • D

    機(jī)構(gòu)的使命宗旨

隨著社會(huì)保障制度的改革和重建,受市場(chǎng)化、“小政府,大社會(huì)”改革模式以及“以人為本”等價(jià)值觀的多方面影響,政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)作為一種新的機(jī)制在全國(guó)各地推廣,它在很大程度上影響著我國(guó)社會(huì)福利行政體系的運(yùn)作。上述變化體現(xiàn)出當(dāng)前我國(guó)社會(huì)福利行政體系的特點(diǎn)是( )。

  • A

    社會(huì)政策目標(biāo)對(duì)象被動(dòng)地接受福利

  • B

    社會(huì)政策實(shí)施主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

  • C

    社會(huì)政策執(zhí)行是自上而下的政治模式

  • D

    社會(huì)政策效采評(píng)估是行政化的檢查和匯報(bào)

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的年度計(jì)劃是機(jī)構(gòu)為下一年度工作所訂立的具體的可測(cè)量的服務(wù)指標(biāo),也是機(jī)構(gòu)具體的行動(dòng)計(jì)劃。這類計(jì)劃一般不包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容?(  )。

  • A

    工作的內(nèi)容與程序

  • B

    工作策略與方法

  • C

    人員配備與財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)

  • D

    機(jī)構(gòu)發(fā)展方向

中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)以“通過(guò)資助服務(wù)、利益表達(dá)和社會(huì)倡導(dǎo),幫助青少年提高能力,改善青少年成長(zhǎng)環(huán)境”為使命,倡導(dǎo)“社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造進(jìn)取、以人為本、追求卓越”的價(jià)值觀,曾發(fā)起和實(shí)施了社會(huì)參與廣泛、富有影響的“希望工程”。該組織屬于()。

  • A

    政府部門

  • B

    群團(tuán)組織

  • C

    社會(huì)服務(wù)類民間組織

  • D

    社會(huì)公益類事業(yè)單位

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)在募款時(shí)必須要能了解捐款人的動(dòng)機(jī)與行為,下面哪項(xiàng)不是出自個(gè)人需要的動(dòng)機(jī)()。

  • A

    認(rèn)為捐款可以得到別人的肯定,有利于建立社會(huì)形象

  • B

    通過(guò)捐款可以建立自尊和自我肯定

  • C

    認(rèn)為捐款可以滿足自尊的需要

  • D

    認(rèn)為大家應(yīng)有福共享、有難同當(dāng)

隨著社會(huì)保障制度改革和重建,受市場(chǎng)化、“小政府,大社會(huì)”改革模式以及“以人為本”等價(jià)值觀的多方面影響,政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)作為一種新的機(jī)制在全國(guó)各地推廣,它在很大程度上影響著我國(guó)社會(huì)福利行政體系的運(yùn)作,上述變化體現(xiàn)出當(dāng)前我國(guó)社會(huì)福利行政體系的特點(diǎn)是()。(2015)

  • A

    社會(huì)政策目標(biāo)對(duì)象被動(dòng)地接受福利

  • B

    社會(huì)政策實(shí)施主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

  • C

    社會(huì)政策執(zhí)行是自上而下的政治模式

  • D

    社會(huì)政策效果評(píng)估是行政化的檢查和匯報(bào)

老李是一家社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的總干事,機(jī)構(gòu)的主要收入來(lái)源單一,又很不穩(wěn)定。老李雖有心擴(kuò)大機(jī)構(gòu)規(guī)模,拓展新的業(yè)務(wù),但由于人手不足,遲遲沒能下定決心。針對(duì)上述問(wèn)題,從社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃角度看,老李適宜采取的做法是()。(2016)

  • A

    與機(jī)構(gòu)高層管理者進(jìn)一步澄清機(jī)構(gòu)的使命宣言

  • B

    與機(jī)構(gòu)中層管理者共同擬訂和完善策略性計(jì)劃

  • C

    與機(jī)構(gòu)基層管理者共同擬訂和完善運(yùn)作性計(jì)劃

  • D

    與機(jī)構(gòu)基層管理者共同擬訂和完善策略性計(jì)劃

某社會(huì)工作機(jī)構(gòu)撰寫了一個(gè)大型公益服務(wù)項(xiàng)目的申請(qǐng)書。這份申請(qǐng)書應(yīng)包括的項(xiàng)目基本特征是( )。

  • A

    機(jī)構(gòu)情況、主要活動(dòng)、成效和預(yù)算

  • B

    項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施周期、主要活動(dòng)

  • C

    項(xiàng)目意義、項(xiàng)目目標(biāo)、主要活動(dòng)和成效

  • D

    機(jī)構(gòu)使命、項(xiàng)目目標(biāo)、主要活動(dòng)和預(yù)算

某街道社區(qū)服務(wù)中心招募了30位志愿者,開展面向社區(qū)獨(dú)居老人的“電話問(wèn)候”服務(wù)。為了保證志愿服務(wù)順利進(jìn)行,社會(huì)工作者小林?jǐn)M對(duì)志愿者進(jìn)行培訓(xùn),幫助志愿者認(rèn)識(shí)志愿服務(wù)意義,了解獨(dú)居的特點(diǎn),掌握與老人溝通的技巧。這種志愿者培訓(xùn)是通過(guò)發(fā)揮()功能來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)志愿者的管理。

  • A

    規(guī)劃

  • B

    組織

  • C

    領(lǐng)導(dǎo)

  • D

    控制