篩選結(jié)果 共找出756題

咨詢?nèi)藛T在診斷調(diào)查階段，常會(huì)用到問(wèn)卷調(diào)查的方法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

  • A

    覆蓋面廣、效率高、信息量大，可以獲取針對(duì)性的信息

  • B

    獲得的信息比較客觀

  • C

    可以直接感受企業(yè)管理水平，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題

  • D

    能直接了解管理者的情況

在正式咨詢活動(dòng)中，專題調(diào)研的主要目的是(　　)。

  • A

    調(diào)查企業(yè)外部總體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

  • B

    調(diào)查企業(yè)存在的問(wèn)題，把握咨詢總體方向

  • C

    準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)部總體的經(jīng)營(yíng)狀況

  • D

    準(zhǔn)確把握企業(yè)存在的問(wèn)題和查明問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確解決問(wèn)題的方向和重點(diǎn)

某管理咨詢師針對(duì)客戶要求，結(jié)合國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，從管理理念、管理體制和機(jī)制、管理方法等多層次、多角度提出自己的新見解。運(yùn)用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察客戶，采用不同的方法和工具分析其存在的問(wèn)題及原因，從而使客戶的管理水平獲得全面提升。以上體現(xiàn)的管理咨詢特點(diǎn)是(　　)。

  • A

    科學(xué)性

  • B

    創(chuàng)新性

  • C

    有效性

  • D

    獨(dú)立性

診斷報(bào)告是管理咨詢運(yùn)作過(guò)程中給客戶提交的第一份正式報(bào)告，對(duì)于確立咨詢公司與企業(yè)良好的合作關(guān)系、確定解決方案都具有重要意義。以下對(duì)診斷報(bào)告應(yīng)達(dá)到的目的描述，不正確的是(　　)。

  • A

    對(duì)企業(yè)問(wèn)題提出針對(duì)性解決思路框架，并獲得客戶認(rèn)可

  • B

    以診斷報(bào)告為核心，咨詢小組與客戶方共同商定，成為下一步工作的指導(dǎo)

  • C

    通過(guò)診斷報(bào)告可感受到咨詢?nèi)藛T專業(yè)水平，也是與客戶溝通的平臺(tái)

  • D

    診斷報(bào)告能夠使客戶產(chǎn)生信任并對(duì)咨詢階段費(fèi)用兌現(xiàn)提供證據(jù)

企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和管理咨詢業(yè)的形成，首先是由(　　)的客觀需要而興起的。

  • A

    咨詢公司   

  • B

    廣大消費(fèi)者   

  • C

    管理工作    

  • D

    咨詢客體

M企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司市場(chǎng)開發(fā)部工作人員小張，在參加中小企業(yè)管理咨詢招投標(biāo)會(huì)議上，向客戶展示了項(xiàng)目建議書。以下是她的一些做法，其中不恰當(dāng)?shù)氖?　　)。

  • A

    演示了邏輯清晰的人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書

  • B

    項(xiàng)目建議書目的介紹清楚，突出了M公司的特色

  • C

    演示時(shí)間沒(méi)有超過(guò)招投標(biāo)會(huì)議的規(guī)定

  • D

    演示中向客戶散發(fā)制作精美的招投標(biāo)意向表