(? )適用于事實(shí)和概念的教育培訓(xùn)。
企業(yè)培訓(xùn)管理制度的構(gòu)成包括(? )。
柯克帕特里克四層培訓(xùn)評(píng)估模式的四個(gè)層面分別是(? )。
工作輪換法的缺點(diǎn)有(? )。
(? )是指確認(rèn)哪些崗位的員工需要培訓(xùn),需要提高的是知識(shí)、技能,還是能力素質(zhì)。
前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型的局限性不包括(? )。
(? )的原則可以概括為“滿足需求、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、講求實(shí)用、考慮長遠(yuǎn)、提高素質(zhì)”,同時(shí)還要考慮激勵(lì)性、職業(yè)發(fā)展性等。
對(duì)于員工層面的培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,更多地以(? )為主。
培訓(xùn)有效性評(píng)估應(yīng)該始于(? )。
(? )用來判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來的回報(bào)。