一級建造師
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合同履行期間，因人工、材料、工程設備、機械臺班價格波動影響合同價款時，計算調(diào)整合同價款的方法可以是( )。

  • A

    價格指數(shù)調(diào)整法

  • B

    造價信息差額調(diào)整法

  • C

    價格指數(shù)修正法

  • D

    合同約定的方法

  • E

    暫估價法

建設工程項目招標控制價的編制主體是(  )。

  • A

    招標人或受其委托的工程造價咨詢?nèi)?/span>

  • B

    項目監(jiān)理機構

  • C

    項目建設主管部門

  • D

    工程所在地政府造價管理機構

索賠費用的組成中.人工費包括( )。

  • A

    增加的管理人員工資

  • B

    誤餐補貼

  • C

    增加工作內(nèi)容的人工費

  • D

    停工損失費

  • E

    工作效率降低的損失費

某施工材料采購原價為 190 元/噸，運雜費為 40 元/噸，運輸損耗率為 1%，采購保管費率為 3%，則該材料的單價為（     ）元/噸。

  • A

    234.28

  • B

    237.66

  • C

    239.20

  • D

    239.27

編制人工定額時，屬于工人工作必需消耗的時間有(    )。

  • A

    多余和偶然工作時間

  • B

    施工本身造成的停工時間

  • C

    不可避免的中斷時間

  • D

    輔助工作時間

  • E

    準備與結束工作時間

分項工程的單價分析中，分攤系數(shù)β等于整個工程項目的待攤費用之和除以所有分項工程的( )。

  • A

    機其使用費之和

  • B

    人、料、機費用之和

  • C

    人工費之和

  • D

    材料費之和

建設工程項日的設計概算的作用有(  )。

  • A

    批準的設計概算用于制定和控制建設投資

  • B

    批準的設計概算用于編制建設計劃

  • C

    批準的設計概算和年度投資計劃作為貸款的依據(jù)

  • D

    設計概算是簽訂工程總承包合同的依據(jù)

  • E

    設計概算是控制工程結算的依據(jù)

某施工企業(yè)投標報價時確定企業(yè)管理費率以人工費為基礎計算，據(jù)統(tǒng)計資料，該企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價為300元/天，人工費占分部分項工程費比例為75%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費率應為（    ）。

  • A

    12.15%

  • B

    12.50%

  • C

    16.67%

  • D

    22.22%

施工過程中可以作為工程量計量依據(jù)的資料有()。*

  • A

    質(zhì)量合格證書

  • B

    《計量規(guī)范》

  • C

    招標工程量清單

  • D

    技術規(guī)范E設計圖紙

  • E

    設計圖紙

審查設計概算時，對一些關鍵設備和重要設施裝置，引進工程圖紙不全，難以核算的較大投資宜采用的審查方法是（）。*

  • A

    對比分析法

  • B

    篩選審查法

  • C

    查詢核實法

  • D

    標準預算審查法