一級建造師
篩選結(jié)果 共找出41題

案例三【背景資料】項目經(jīng)理部中標承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施。 (1)依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標準編制施工圖預算，然后依據(jù)施工圖預算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標成本。 (2)對工程技術(shù)人員的成本管理責任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。 (3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領(lǐng)料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。 (4)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。 【問題】 1．對材料管理人員的成本管理責任要求是否全面？如果不全請補充。 2．對工程技術(shù)人員成本管理責任要求是否全面？如果不全請補充。 3．瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確？原因是什么？ 4．布置給測量人員的要求正確嗎？請從成本控制的角度說明理由。 

可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在的經(jīng)濟活動進行的核算，稱為(　　)。

  • A

    會計核算

  • B

    成本核算

  • C

    統(tǒng)計核算

  • D

    業(yè)務(wù)核算

可以作為一個單項工程進行成本核算的對象為( )。

  • A

    基坑工程

  • B

    立交橋工程

  • C

    樁基工程

  • D

    隧道工程

施工項目管理的最終目標是建成質(zhì)量高、工期短、安全的、成本低的工程產(chǎn)品，所以( )是項目管理的核心內(nèi)容。

  • A

    質(zhì)量管理

  • B

    工期管理

  • C

    安全管理

  • D

    成本管理

施工成本目標控制應(yīng)遵循的基本原則之一是( )。

  • A

    實用性原則

  • B

    開拓性原則

  • C

    靈活性原則

  • D

    全員成本原則

項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強烈的( )。

  • A

    成本意識

  • B

    管理意識

  • C

    考核意識

  • D

    創(chuàng)新意識

(　　)是根據(jù)項目施工的具體情況制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指導文件。

  • A

    成本目標

  • B

    成本核算

  • C

    成本計劃

  • D

    成本分析

施工成本分析的內(nèi)容，不包括( )。

  • A

    工期成本分析

  • B

    業(yè)務(wù)招待分析

  • C

    資金成本分析

  • D

    施工索賠分析

可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在進行的經(jīng)濟活動的核算，稱為( )。

  • A

    會計核算

  • B

    成本核算

  • C

    統(tǒng)計核算

  • D

    業(yè)務(wù)核算

施工成本管理必須依賴于高效的組織機構(gòu)，不符合該組織機構(gòu)要求的是( )。

  • A

    分層統(tǒng)一

  • B

    高效精于

  • C

    適應(yīng)變化

  • D

    一人多崗