快速查題-一級建造師試題

背景某港口新建一消防泵站內(nèi)包含40000立方米消防水池工程，消防水池一半位于地面以下一半位于地面以上.整體鋼筋混凝土板式基礎(chǔ)，四周全現(xiàn)澆混凝土剪力墻，全部采用c30P12抗?jié)B混凝土澆筑成型。由于水池在整個港口消防工程中的重要地位，在混凝土自防水基礎(chǔ)上，內(nèi)部滿涂涂膜防水層?；炷僚渲茣r，攪拌站擬采用硅酸鹽水泥。開工前，監(jiān)理單位要求施工單位上報針對混凝土收縮裂縫的防治專項方案?；炷翝仓戤?8d后，檢測混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊時發(fā)現(xiàn)部分試件強(qiáng)度不合格，比設(shè)計值略低。在監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場見證下進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度檢測，實(shí)際強(qiáng)度仍存在部分位置達(dá)不到設(shè)計要求值。施工單位自身技術(shù)能力比較強(qiáng)，經(jīng)施工單位自身技術(shù)中心驗(yàn)算，采取在水池外圍加設(shè)兩道型鋼箍的補(bǔ)強(qiáng)措施，并組織實(shí)施。后經(jīng)設(shè)計單位驗(yàn)算，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全性能。施工完畢后，發(fā)現(xiàn)池壁局部存在滲漏水，經(jīng)查滲水部位為原施工過程中施工縫位置。問題(1)本案例巾攪拌站對水泥的選擇是否正確’并簡述理由。六大常用水泥中，哪些應(yīng)優(yōu)先先用，哪些不宜使用?(2)混凝土收縮裂縫防治專項方案中有哪些防治措施?(3)施工單位對于混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求值的補(bǔ)強(qiáng)處理妥否?簡述理由。(4)簡述混凝土強(qiáng)度等級偏低的防治措施。(5)分析本案例中施工縫位置滲漏水的原因及治理措施?

1.背景某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時，建設(shè)單位將砌筑.工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施下，同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。事件二：由于A公司施工時間拖延15d，造成B公司開工時間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程， C公司原計劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后c公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時采用可調(diào)單價合同模式，施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價款的要求，建設(shè)單位只同意延長工期，拒絕調(diào)整合同價款。2問題(1)建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。(2)事件一中，A公司的做法是否正確?并說明理由。(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說咀理由。(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由。(5)事件四中，建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調(diào)整。

1.背景某政府機(jī)關(guān)新建高層辦公大樓幕墻工程公開招標(biāo)，有6家具有建筑幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。開標(biāo)后，招標(biāo)人按照法定程序組織評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)，評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法在開標(biāo)會議上公布，并作為《招標(biāo)文件》附件發(fā)送給各投標(biāo)人。評標(biāo)委員會在對各投標(biāo)人的資信、商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書評審過程中發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人出具的《安全生產(chǎn)許可證》已過期;投標(biāo)人B在投標(biāo)函上填寫的報價內(nèi)容，大寫與小寫不一致。經(jīng)綜合評審按照得分的多少，評標(biāo)委員會推薦C、D、E公司分別為第一、第二和第三中標(biāo)候選人，后招標(biāo)人認(rèn)為D公司具有辦公建筑幕墻工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，最后宣布由D公司中標(biāo)。在簽訂合同時?？紤]到D公司投標(biāo)報價高于C公司，招標(biāo)人要求D公司以C公司的投標(biāo)報價承包本項目，D公司欣然同意并簽訂了合同。2.問題(1)本案工程評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法在開標(biāo)會議上公布是否合法?請說明理由。(2)投標(biāo)人A的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?請說明理由。(3)投標(biāo)人B的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?請說咀理由。(4)招標(biāo)人確定D公司為中標(biāo)人有無不妥?請說明理由。(5)招標(biāo)人同D公司簽訂合同的行為有無不妥?請說明理由。

1.背景某施工單位通過競標(biāo)獲得了某工程項目。甲、乙雙方簽訂了有關(guān)工程價款的合同，其中包含如下主要內(nèi)容：(1)工程造價為800萬元，主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為70%；(2)預(yù)付備料款為工程造價的25%；(3)工程進(jìn)度逐月計算；(4)工程保修金為工程造價的5%，從逐月工程款中扣除，待保修期滿后一次性返還；(5)材料價差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行，最后實(shí)際上調(diào)各月均為10%，竣工結(jié)算時一次性支付。各月完成的實(shí)際產(chǎn)值如下表所示：竣工驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)原合同中未約定工程保修年限，甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，雙方同意按相關(guān)規(guī)定中的最低保修年限作為本合同的保修年限執(zhí)行。2.問題(1)該工程的預(yù)付款、起扣點(diǎn)為多少（精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）?(2)該工程2--4月，每月?lián)芨兜墓こ炭钍嵌嗌?？累計工程款多少?3)5月份辦理工程竣工結(jié)算時，該工程總造價是多少？竣工結(jié)算時，甲方應(yīng)付的工程尾款是多少？(4)試給出本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水、裝飾裝修、給水排水工程等的合理保修年限各為多少？

1.背景某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包施工，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：監(jiān)理單位要求A中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項目的質(zhì)量計劃。事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)，(2)項目概況，(3)項目質(zhì)量管理體系，(4)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項，要求整改。事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃，并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理工程師認(rèn)為內(nèi)容不完整要求整改。事件四：竣工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。2問題(1)指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。(2)事件二中，項目質(zhì)量計劃還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容。(3)指出事件三中不妥之處，并說明理由。(4)指出事件四中不妥之處，并說明理由。