一級(jí)建造師
篩選結(jié)果 共找出1499

1  背景高新區(qū)某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程,采用公開招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng),其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu).施工過程中,發(fā)生如下事件:事件一:鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí),供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見。事件二:袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了300t,水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào),業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試,總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后,總承包方直接安排投入使用。使用過程中,水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試,質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令,事件三:總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))規(guī)定,對(duì)商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。事件四:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。2.問題(1)指出事件一中不妥之處,并分別說明正確做法。(2)指出事件二中不妥之處,并分別說明正確做法。(3)事件三中,實(shí)行備案證明管理的材料還應(yīng)有哪些?(4)指出事件四中不妥之處,并分別說明正確做法。

關(guān)于土方施工機(jī)械的作業(yè)范圍,下列說法中正確的是(    )。

  • A

    鏟運(yùn)機(jī)常用于大面積場(chǎng)地平整,開挖大型基坑,填筑堤壩和路基等

  • B

    正鏟挖土機(jī)可開挖大型干燥基坑,適于開挖停機(jī)面以上一至四類土

  • C

    拉鏟挖土機(jī)適于開挖較深的基坑,挖取水中泥土,適合開挖停機(jī)面以下的一至二類土

  • D

    反鏟挖土機(jī)適于開挖較淺的基坑或地下水位較低的土方

  • E

    推土機(jī)可開挖深度1.5m內(nèi)的基坑,適于推挖一至三類土

1.背景2009年某市一重點(diǎn)工程項(xiàng)目,采用工程量清單方式公開招標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審后,確定A,B、c、D、E共5家施工單位為合格投標(biāo)人。招標(biāo)人規(guī)定發(fā)放招標(biāo)文件的開始時(shí)間為4月20日,截止時(shí)間為4月23日,并要求投標(biāo)人在領(lǐng)取招標(biāo)文件的同時(shí)遞交投標(biāo)保證金50萬元,購(gòu)買招標(biāo)文件費(fèi)1200元。A、B、c、D 4家施工單位按時(shí)購(gòu)買了招標(biāo)文件。E單位發(fā)函放棄投標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時(shí)間為5月8日,投標(biāo)有效期截止時(shí)間為6月20日。招標(biāo)人分別安排各投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)。各投標(biāo)人按時(shí)遞交了投標(biāo)文件,所有投標(biāo)文件均有效。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定,商務(wù)標(biāo)投重60分(包括總報(bào)價(jià)20分、其他內(nèi)容40分),技術(shù)標(biāo)權(quán)重40分。總報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)方法是,評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)等于各有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下浮2個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿分,投標(biāo)總價(jià)每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1個(gè)百分點(diǎn)時(shí)扣2分,每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1個(gè)百分點(diǎn)時(shí)扣1分。各投標(biāo)人總報(bào)價(jià)見下表。除總報(bào)價(jià)之外的其他商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)指標(biāo)評(píng)標(biāo)得分見下表。評(píng)標(biāo)工作于評(píng)標(biāo)結(jié)束當(dāng)天確定中標(biāo)人。5月l0日,招標(biāo)人僅向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提交了評(píng)標(biāo)報(bào)告;5月16日,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書;6月10日,雙方簽訂了施工合同;5月25日,招標(biāo)人將來中標(biāo)結(jié)果通知給另兩家投標(biāo)人,并于6月20日將投標(biāo)保證金退還給未中標(biāo)人。2.問題(1)在該工程開標(biāo)之前所進(jìn)行的招標(biāo)工作有哪些不妥之處?請(qǐng)說明理由。(2)列式計(jì)算各投標(biāo)人的總得分,根據(jù)總得分的高低確定第一中標(biāo)候選人。(3)指出評(píng)標(biāo)結(jié)束后招標(biāo)人的工作有哪些不妥之處,并說明理由。

塔式起重機(jī)按固定方式進(jìn)行分類可分為(  )。*

  • A

    伸縮式

  • B

    軌道式

  • C

    附墻式

  • D

    內(nèi)爬式

  • E

    自升式

1.背景某工程由A建筑集團(tuán)總承包,經(jīng)業(yè)主同意后,將土方工程和基坑支護(hù)工程分包給B專業(yè)分包單位。在土方工程施工中,B專業(yè)公司經(jīng)仔細(xì)的勘察地質(zhì)情況,認(rèn)為土質(zhì)是老黏土,承載力非常高,編制了土方工程和基坑支護(hù)工程的安全專項(xiàng)施工方案,并將專項(xiàng)施工方案報(bào)A公司審核,A公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后交由B專業(yè)公司組織實(shí)施。本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有人工挖孔樁,某樁成孔后,放置鋼筋籠時(shí),為防止鋼筋籠變形,施工人員在鋼筋籠下部對(duì)稱綁了兩根5m長(zhǎng)Ф48鋼管進(jìn)行臨時(shí)加固。鋼筋籠放人樁孔后,1名工人下到樁孔內(nèi)拆除臨時(shí)加固鋼管,還未下到孔底作業(yè)人員突然掉人樁孔底部,地面人員先后下井救人,相繼掉人孔底。項(xiàng)目經(jīng)理用空壓機(jī)孔內(nèi)送風(fēng),組織人員報(bào)警、搶救,但最終仍導(dǎo)致4人死亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失84萬元。經(jīng)調(diào)查,此4人均為新人場(chǎng)工人,沒有進(jìn)行安全教育,也沒有進(jìn)行人工挖孔樁的技術(shù)交底。2.問題(1)本案例安全事故可定為哪個(gè)等級(jí),并簡(jiǎn)述該等級(jí)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?(2)關(guān)于安全專項(xiàng)施工方案,分包單位、總包單位的做法有哪些不妥之處?正確做法是什么?(3)本案例中安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)哪些人審核、審批后才能組織實(shí)施?

灰土地基施工過程中,工程質(zhì)量應(yīng)查驗(yàn)的項(xiàng)目有(    )。

  • A

    分層鋪設(shè)厚度

  • B

    夯實(shí)時(shí)加水量

  • C

    承載力

  • D

    壓實(shí)系數(shù)

  • E

    夯壓遍數(shù)

1.背景某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位(甲)通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商(乙)為中標(biāo)單位,雙方簽訂了工程總承包合同,由于工程涉及勘察設(shè)計(jì)任務(wù),而乙不具備上述能力,后經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙設(shè)計(jì)公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同。勘察設(shè)計(jì)合同約定丙設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計(jì)服務(wù)工作,并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計(jì)公司提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。上述合同簽訂后,丙設(shè)計(jì)公司按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交給丁,丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后,甲組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計(jì)違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求,丙設(shè)計(jì)公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任,后甲以丙為被告向法院提起訴訟。2.問題(1)本案中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分?(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?并說明理由。

施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容中工程概況應(yīng)包括( )。

  • A

    工程地點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征

  • B

    施工條件

  • C

    項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求

  • D

    施工項(xiàng)目的工作目錄清單

  • E

    勞務(wù)分包花名冊(cè)

某單項(xiàng)工程,按如下進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工:原計(jì)劃工期是170d,在第75天進(jìn)行的進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):工作A已全部完成,工作B剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作,所以它拖后15d,將導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表:2.問題(1)為使本單項(xiàng)工程仍按原工期完成,則必須趕工,調(diào)整原計(jì)劃,問應(yīng)如何調(diào)整原計(jì)劃,既經(jīng)濟(jì)又保證整修工作能在計(jì)劃的170d內(nèi)完成,并列出詳細(xì)調(diào)整過程。(2)試計(jì)算經(jīng)調(diào)整后,所需投入的趕工費(fèi)用。(3)重新繪制調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并列出關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作表示法)。

發(fā)包人須對(duì)工程質(zhì)量的缺陷承擔(dān)一定的過錯(cuò)責(zé)任的情況有( )。

  • A

    發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)有缺陷

  • B

    發(fā)包人指定分包工程施工隊(duì)伍能力欠缺

  • C

    發(fā)包人指定的材料遲延供貨

  • D

    發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備存在缺陷

  • E

    發(fā)包人對(duì)有缺陷的施工方案簽署同意意見