一級建造師
篩選結(jié)果 共找出5788

可以作為一個單項工程進行成本核算的對象為( )。

  • A

    基坑工程

  • B

    立交橋工程

  • C

    樁基工程

  • D

    隧道工程

施工項目管理的最終目標(biāo)是建成質(zhì)量高、工期短、安全的、成本低的工程產(chǎn)品,所以( )是項目管理的核心內(nèi)容。

  • A

    質(zhì)量管理

  • B

    工期管理

  • C

    安全管理

  • D

    成本管理

施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是( )。

  • A

    實用性原則

  • B

    開拓性原則

  • C

    靈活性原則

  • D

    全員成本原則

項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員,應(yīng)樹立強烈的( )。

  • A

    成本意識

  • B

    管理意識

  • C

    考核意識

  • D

    創(chuàng)新意識

(  )是根據(jù)項目施工的具體情況制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

  • A

    成本目標(biāo)

  • B

    成本核算

  • C

    成本計劃

  • D

    成本分析

施工成本分析的內(nèi)容,不包括( )。

  • A

    工期成本分析

  • B

    業(yè)務(wù)招待分析

  • C

    資金成本分析

  • D

    施工索賠分析

可以對已經(jīng)發(fā)生的,還可以對尚未發(fā)生或正在進行的經(jīng)濟活動的核算,稱為( )。

  • A

    會計核算

  • B

    成本核算

  • C

    統(tǒng)計核算

  • D

    業(yè)務(wù)核算

施工成本管理必須依賴于高效的組織機構(gòu),不符合該組織機構(gòu)要求的是( )。

  • A

    分層統(tǒng)一

  • B

    高效精于

  • C

    適應(yīng)變化

  • D

    一人多崗

(  )是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

  • A

    比較法

  • B

    差額計算法

  • C

    因素分析法

  • D

    比率法

施工項目部建立施工成本( ),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

  • A

    管理制度

  • B

    責(zé)任制度

  • C

    考核制度

  • D

    激勵機制