一級建造師
篩選結(jié)果 共找出41

(  )是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

  • A

    比較法

  • B

    差額計算法

  • C

    因素分析法

  • D

    比率法

施工項目部建立施工成本( ),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

  • A

    管理制度

  • B

    責(zé)任制度

  • C

    考核制度

  • D

    激勵機(jī)制

施工成本管理的基本流程是(  )。

  • A

    成本預(yù)測—管理計劃一管理決策一過程控制一成本核算一分析和考核

  • B

    成本預(yù)測一管理決策一過程控制一管理計劃一成本核算一分析和考核

  • C

    成本預(yù)測一管理決策一管理計劃一過程控制一成本核算一分析和考核

  • D

    成本預(yù)測一管理決策一管理計劃一成本核算一過程控制一分析和考核

國內(nèi)外有許多施工成本管理方法,選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之一是( )。

  • A

    堅定性原則

  • B

    統(tǒng)一性原則

  • C

    適應(yīng)性原則

  • D

    基礎(chǔ)性原則

在進(jìn)行分析時.首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素變化對成本的影響程度,該種方法為( )。

  • A

    比較法

  • B

    因素分析法

  • C

    比率法

  • D

    差額計算法

(  )是項目管理的核心內(nèi)容。

  • A

    質(zhì)量管理

  • B

    工期管理

  • C

    安全管理

  • D

    成本管理

施工企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時,就是要獲得( )。

  • A

    最好的安全

  • B

    最大的經(jīng)濟(jì)效益

  • C

    最佳的質(zhì)量

  • D

    最好的社會效益

項目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是( )。

  • A

    成本考核

  • B

    成本核算

  • C

    成本計劃

  • D

    成本目標(biāo)

施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的( )是根據(jù)項目施工的具體情況制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

  • A

    成本目標(biāo)

  • B

    成本核算

  • C

    成本計劃

  • D

    成本分析

在施工成本目標(biāo)控制中,可按施工圖預(yù)算實行( ),是最有效的方法之一。

  • A

    以收定支

  • B

    成本核算

  • C

    成本計劃

  • D

    成本控制