快速查題-一級(jí)建造師試題

設(shè)備基礎(chǔ)按（?。┓譃闇p振基礎(chǔ)和絕熱基礎(chǔ)。

機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)中的樁基礎(chǔ)屬于(?? ?)。

適用于作為電機(jī)、壓縮機(jī)等設(shè)備的基礎(chǔ)為（　?。?。

精密、大型設(shè)備安裝基礎(chǔ)需要考慮減小基礎(chǔ)振幅、減弱基礎(chǔ)振動(dòng)或控制基礎(chǔ)沉降等，最適合采用的基礎(chǔ)是（　 ）。

設(shè)備基礎(chǔ)按基礎(chǔ)的組成材料不同分為(???? ? )。

地腳螺栓孔的驗(yàn)收，主要是檢查驗(yàn)收地腳孔的(????)等。

氧化鋅避雷器的接地線在安裝時(shí)，要注意避雷器的上端頭帶電部分與電器柜體外科或柜內(nèi)其他設(shè)備的安全距離，當(dāng)系統(tǒng)電壓為6KV時(shí)，裸導(dǎo)體對(duì)地及相間應(yīng)大于（????）mm。

設(shè)備安裝精度是指在安裝工程中，為保證整套裝置正確聯(lián)動(dòng)所需的(? )。

下列是高壓開關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)內(nèi)容，不屬于高壓真空開關(guān)試驗(yàn)的是( ? ?)。

一、背景

某總承包項(xiàng)目，按照采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，總承包單位項(xiàng)目采購(gòu)部門將采購(gòu)的兩臺(tái)解體安裝的大型壓縮機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同，組織了包括監(jiān)理單位代表和及本項(xiàng)目部有關(guān)部門的人員參加的設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

在進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收的核對(duì)驗(yàn)證時(shí)，進(jìn)行了以下工作：

(1)核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等。

(2)設(shè)備整機(jī)、各單元設(shè)備及部件出廠時(shí)所帶附件、備件的種類、數(shù)量等與制造商出廠文件的規(guī)定和訂購(gòu)時(shí)的特殊要求的符合性。關(guān)鍵原材料和元、器件質(zhì)量及文件復(fù)核。

(3)檢查變更的技術(shù)方案是否落實(shí)。

(4)查閱設(shè)備出廠的質(zhì)量檢驗(yàn)書面文件，與設(shè)備采購(gòu)合同要求的符合性。

(5)查閱制造商證明和說明出廠設(shè)備符合規(guī)定和要求所必須的文件和記錄。

在對(duì)設(shè)備關(guān)鍵元件、配件和附件的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的壓縮機(jī)隨機(jī)附屬合金鋼管道的化學(xué)成分與設(shè)計(jì)要求不符，部分焊道存在內(nèi)部超標(biāo)缺陷。因?yàn)閴嚎s機(jī)要在1個(gè)月后安裝，項(xiàng)目部采購(gòu)部門在壓縮機(jī)設(shè)備驗(yàn)收后將其運(yùn)到安裝施工隊(duì)的露天臨時(shí)設(shè)備、材料存放場(chǎng)地，交與施工隊(duì)管理。設(shè)備存放場(chǎng)地用鐵絲網(wǎng)隔離，沒有圍墻；無(wú)專人管理，人員可隨便出入。施工隊(duì)在機(jī)組設(shè)備下方鋪墊道木，上面用彩條布遮蓋，零、配件木箱放置在機(jī)組旁邊。項(xiàng)目部采購(gòu)部門與安裝施工隊(duì)交接時(shí)未進(jìn)行設(shè)備配件的進(jìn)出庫(kù)清點(diǎn)、驗(yàn)收。二、問題

1．設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的參加人員（或單位）是否齊全？若不齊全還應(yīng)有哪些單位的人員或代表參加？設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)由總承包項(xiàng)目部哪個(gè)部門負(fù)責(zé)？

2．背景中設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)是否齊全？若不齊全還應(yīng)有哪些？

3．背景中設(shè)備驗(yàn)收的核對(duì)驗(yàn)證工作存在哪些缺項(xiàng)？

4．檢查隨機(jī)附屬合金鋼管道的化學(xué)成分與焊道存在內(nèi)部有無(wú)缺陷，在不損壞管道的前提下宜分別采用哪些方法？針對(duì)鋼管存在的問題，項(xiàng)目部應(yīng)如何處理？

5．壓縮機(jī)在存放管理和設(shè)施上存在哪些問題？針對(duì)上述問題，應(yīng)如何進(jìn)行管理？